臺灣《聯(lián)合報》23日刊出署名文章認(rèn)為，美國總統(tǒng)奧巴馬錯失利用美國國際集團AIG分紅事件給美國人上一課的機會。

　　文章摘錄如下：

　　上周與一位印度商人朋友偶遇時，他說的一段話令筆者感觸良多。他的意思是：深陷于百年一遇的金融危機，美國的政治表現(xiàn)卻遠(yuǎn)遜于平常。領(lǐng)導(dǎo)階層不見成熟的人，沒有人表現(xiàn)得比當(dāng)下有廣度，沒有人思考得比新發(fā)生的新聞有深度。國會一夜間拼湊出懲罰性的稅法，這種作法只見于香蕉共和國(中南美洲小國)，總統(tǒng)自比保齡球技像特殊奧運，在電視談話節(jié)目中，想講俏皮話卻成了失言，而在野黨的所作所為，目的只有一個，打擊奧巴馬的聲望。

　　有天，共和黨眾院領(lǐng)袖康托爾接受國家廣播電視網(wǎng)(CNBC)訪問，但他僅從一黨之私看待美國國際集團(AIG)的問題，毫無建設(shè)性觀點。看著他，筆者心想：“你沒子女嗎？你不用擔(dān)心年金問題嗎？美國的大銀行紛紛倒閉，你所住小區(qū)的銀行不會有事嗎？這個國家輸了，你的政黨就贏了嗎？你到底在想什么？”

　　繼續(xù)中傷公眾人物，例如財長蓋納或是年薪1美元的AIG執(zhí)行長李迪，有一點可確定的是，美國定會淪為二流國家。這些公眾人物犯過錯，但他們正設(shè)法替美國人尋找出路。繼續(xù)中傷他們，保證政府再也征召不到能人替它做事。而接受政府注資的銀行就算捉襟見肘，放款資金不足，仍會設(shè)法盡快擺脫這些錢，以免接受檢視。

　　如此一來，美國將永遠(yuǎn)深陷銀行危機，而且購買有毒資產(chǎn)，不僅要靠政府，同時要靠私人資金，而現(xiàn)在私人基金經(jīng)理人對與政府合作無不怕怕。

　　總統(tǒng)奧巴馬錯失利用AIG給美國人上一課的機會。發(fā)紅利確實令人抓狂。民眾憤怒有理。但與其火上加油，或讓國會胡搞一通，總統(tǒng)應(yīng)該出面說：“我會處理此事。”

　　他該上全國電視，與全民進(jìn)行一場早該做的“爐邊談話”。他要對經(jīng)濟危機的嚴(yán)重程度，還需作何種犧牲打開天窗說亮話。他應(yīng)該打電話給AIG的經(jīng)紀(jì)商和所有拿了不該拿的錢的人，請他們“以國家為重”，歸還紅利。

　　如果總統(tǒng)協(xié)助AIG的經(jīng)紀(jì)商挽回名譽，同時賦予他們更大國家使命感，筆者敢說，多數(shù)錢會自動回籠。鼓勵比脅迫有效。它還會將總統(tǒng)送上應(yīng)有的高度，凌駕亂哄哄的國會之上。

　　LRN公司執(zhí)行長賽德曼認(rèn)為，一位振奮人心的領(lǐng)導(dǎo)人最具影響力，此人必須能夠激發(fā)原則性的行為，讓所有人為大目標(biāo)戮力以赴。賽德曼指出，協(xié)助公司、政府“永續(xù)”經(jīng)營者，并非控制行為的高壓規(guī)定，“而是它的員工與市民，無視于環(huán)境的艱困，本著應(yīng)有的價值、原則，做該做的事”。他認(rèn)為，法律讓人們做可做的事，價值卻可刺激人們做該做的事，而領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)，是激發(fā)這些價值觀。

　　眼前，美國即欠缺這種振奮人心的領(lǐng)導(dǎo)階層。即使不計代價，商場上還是有人說有些企業(yè)大到不能倒。即使再不合理，有銀行家說有些契約毀約不得。不成熟的公職人員總是說“那是別人的錯”。筆者從來沒有像過去一周那樣，聽到有這么多人告訴我：“看完新聞，真是好沮喪。”

　　好吧。救兵可能已在路上。紅利的事讓人分神，是因真正的大事，將毒資產(chǎn)從生病的銀行拔除的一項全面性計劃，得花點時間才能定案。所以一些小事才有機會變成大事，混淆民眾。

　　期待這項全面計劃會在23日公諸于世，且期待總統(tǒng)能贏得國人齊心支持，期待必須讓它過關(guān)的國會議員能提醒自己，這不是政治如常的時候，期待我們的國家(美國)，唉，不會變成“大到不能倒”要別人來救。(弗雷德曼 紐約時報專欄作家)