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政府鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè) 美媒:再過(guò)40年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將大變樣

2016-04-28 09:14:00    來(lái)源:參考消息網(wǎng)    

  中新網(wǎng)4月25日電 在電影《夢(mèng)想合伙人》即將上映之際,星河互聯(lián)的同名活動(dòng)——“夢(mèng)想合伙人”計(jì)劃正在全國(guó)火熱進(jìn)行中。活動(dòng)推出不到兩周,目前就收到了300多份簡(jiǎn)歷,同時(shí)也獲得了眾多媒體的關(guān)注。

  數(shù)據(jù)顯示,2015年全國(guó)平均每天新登記企業(yè)1.2萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)13.2%,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。然而,雖然政策紅利不斷,但在現(xiàn)實(shí)中,創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的匱乏、創(chuàng)業(yè)的不確定性和面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)等原因,成為了很多人走上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路的最大障礙。

  星河互聯(lián)希望通過(guò)此次活動(dòng),公開(kāi)“招募”一批有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的精英人才,成為星河互聯(lián)內(nèi)部已創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的合伙人,給予創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,并讓他們成為創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)際控制人。后續(xù),星河互聯(lián)還可以提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、模式打磨、技術(shù)研發(fā)、融資安排等機(jī)構(gòu)化“聯(lián)合創(chuàng)始人”的支持。尋找合伙人,提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)支持——星河互聯(lián)作為互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái),希望讓更多有夢(mèng)想有實(shí)力的人的創(chuàng)業(yè)之路變得容易一些。

  有創(chuàng)業(yè)土壤夢(mèng)想才能落地生根

  據(jù)星河互聯(lián)人事負(fù)責(zé)人介紹,目前已經(jīng)收集來(lái)的簡(jiǎn)歷主要集中在這幾類人群:傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、遇到困難的創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)生,其中有多年工作經(jīng)驗(yàn)的公司高管和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者占比均超過(guò)了30%。

  “其實(shí),只要有合適的契機(jī)和條件,很多精英人士依然愿意出來(lái)創(chuàng)業(yè),他們更愿意追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于那些經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)困難甚至失敗的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只要重新獲得資源支持,他們大都不想放棄創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。星河互聯(lián)的這種創(chuàng)業(yè)模式,對(duì)這些人確實(shí)很有吸引力。”某業(yè)內(nèi)人士表示。

  另外,還有一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,此次簡(jiǎn)歷中申請(qǐng)成為O2O項(xiàng)目合伙人的比例達(dá)到了10%,涉及旅游、零售、醫(yī)療等領(lǐng)域,而且大部分都是深耕傳統(tǒng)領(lǐng)域多年的從業(yè)人員。

  星河互聯(lián)CEO傅淼曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)對(duì)O2O前景的看好。對(duì)此,他說(shuō)到,“O2O領(lǐng)域之前遭遇的資本寒冬和倒閉潮,大部分都是可復(fù)制性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻低的O2O模式,還有的則是培育市場(chǎng)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了創(chuàng)業(yè)者的承受能力。但是,與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,用創(chuàng)新型的O2O模式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條在未來(lái)必定有大發(fā)展。這些長(zhǎng)年在傳統(tǒng)行業(yè)摸爬滾打過(guò)的人之所以關(guān)注O2O領(lǐng)域,一定是發(fā)現(xiàn)了其中的機(jī)遇,這與我們的判斷是一致的。我們特別歡迎這些人才,并愿意提供盡可能的創(chuàng)業(yè)支持。”

  作為一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái),星河互聯(lián)不僅給創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還能以平臺(tái)力量承擔(dān)“聯(lián)合創(chuàng)始人”的工作,只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有需求,對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都能給予資金支持、戰(zhàn)略規(guī)劃、模式打磨、產(chǎn)品雕琢、研發(fā)支持、團(tuán)隊(duì)搭建、融資安排、資本事件等模塊化的支持。“我們認(rèn)為,公司創(chuàng)建只完成了20%,后期80%的運(yùn)營(yíng)才真正決定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否成功。我們既要招募合伙人提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,更要幫助創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)這80%當(dāng)中那些低頻次高難度的工作,降低創(chuàng)業(yè)難度系數(shù)。”星河互聯(lián)董事長(zhǎng)徐茂棟說(shuō)。

  當(dāng)然,需要強(qiáng)調(diào)是,在星河互聯(lián)提供項(xiàng)目,并找到合適的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建完公司后,會(huì)把公司大多數(shù)股權(quán)免費(fèi)讓渡給這些優(yōu)秀人才,讓他們成為boss,也就是創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)際控制人。

  目前,許多在行業(yè)內(nèi)很有影響力的公司,比如提供在線客服、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)據(jù)分析的B2B服務(wù)公司小能科技、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的微網(wǎng)、已在美上市的窩窩、一站式O2O服務(wù)商云縱等,都是星河互聯(lián)通過(guò)這種模式創(chuàng)建并發(fā)展起來(lái)的。

  此次活動(dòng)推出不久后,在星河互聯(lián)官方微信后臺(tái)上每天都有很多這樣的留言:“想加入你們一起發(fā)展”,“我對(duì)你們的計(jì)劃很感興趣”,“我非常認(rèn)同星河互聯(lián)的模式,我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是……”對(duì)此,徐茂棟表示,“我們希望通過(guò)這種全新的模式,既能讓創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想落地生根,同時(shí)也能與企業(yè)共同創(chuàng)業(yè),共同創(chuàng)造價(jià)值。這些留言是對(duì)我們努力的最大認(rèn)可。”

  合伙人依然是創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量

  對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),星河互聯(lián)為創(chuàng)業(yè)者提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和基礎(chǔ),并扶持企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng),但創(chuàng)業(yè)公司具體如何運(yùn)營(yíng),則還是要看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的努力。

  “創(chuàng)建完公司之后,我們只做二股東。星河互聯(lián)是‘聯(lián)合創(chuàng)始人’,雖然提供一切必要的支持,但絕不干涉公司的運(yùn)營(yíng)管理,我們只提供建議,提高創(chuàng)業(yè)成功率是我們的最終目的,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)依然是創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量。”徐茂棟多次在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),合伙人因?yàn)楣餐膲?mèng)想走在一起,但創(chuàng)業(yè)就像一起經(jīng)營(yíng)一段婚姻,也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。對(duì)于如何尋找合伙人,與合伙人面對(duì)分歧如何處理,如何打磨創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),星河互聯(lián)平臺(tái)上已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展歷程,對(duì)于眾多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也有不少參考價(jià)值。

  首先,作為創(chuàng)始人,最重要的是必須了解自己需要怎樣的合伙人。社區(qū)連鎖素質(zhì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)彩虹蝸牛教育自2011年成立以來(lái),一直是純線下的運(yùn)營(yíng)模式,后來(lái)創(chuàng)始人余笛開(kāi)始謀求“素質(zhì)教育+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型,對(duì)于需要什么樣的合伙人,他的思路特別清晰:契合企業(yè)文化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品合伙人,跨越傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)推廣合伙人,以及堅(jiān)持找一位某團(tuán)的骨干來(lái)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和地推。雖然過(guò)程非常曲折,但他都一一實(shí)現(xiàn)了,彩虹蝸牛教育也順利轉(zhuǎn)型成功并獲得了更快的發(fā)展。

  悅途是專注打造親子游的互聯(lián)網(wǎng)旅游公司,由潘雋和劉冰合伙創(chuàng)立,發(fā)展也很好。開(kāi)始時(shí),潘雋有了創(chuàng)業(yè)想法,二人一拍即合。誰(shuí)知道,兩個(gè)人的性格簡(jiǎn)直南轅北撤,一個(gè)熱情有沖勁,一個(gè)理性有規(guī)劃,于是爭(zhēng)吵成了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的事。

  幸運(yùn)的是,兩個(gè)人都是善于學(xué)習(xí)和反思的人。漸漸地,潘雋從排斥到適應(yīng)最終開(kāi)始享受這種爭(zhēng)論,“作為一個(gè)女性可能更沖動(dòng)感性一些,劉冰經(jīng)常會(huì)從不同的角度甚至另一個(gè)高度來(lái)看待一件事。我終于明白了什么叫‘君子和而不同’,這種感覺(jué)非常好。”而劉冰則認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)經(jīng)常遇到打擊和挫折的過(guò)程,潘雋強(qiáng)大的內(nèi)心和樂(lè)觀的精神給了他充足的能量。

  其實(shí),創(chuàng)業(yè)過(guò)程中即使再激烈的爭(zhēng)吵,大家最終都是為了公司共同的利益,只要銘記這一點(diǎn),就一定能找到達(dá)成共識(shí)的途徑,而且彼此的思路和公司發(fā)展的邏輯,也會(huì)在爭(zhēng)吵過(guò)程中越來(lái)越清晰。

  另外,無(wú)論什么樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),都需要一個(gè)靈魂式人物,這是留住合伙人并且保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的根本因素。這個(gè)任務(wù),對(duì)于公司創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),責(zé)無(wú)旁貸。

  專注在高端人才招聘領(lǐng)域的友才網(wǎng)創(chuàng)始人陳蘭珍,為自己配備了這樣兩個(gè)合伙人:其中一位是她精通法律的老公李明宇,也是她生活和事業(yè)的忠實(shí)擁躉;另一位是有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)大咖CTO付林。李明宇絲毫不掩飾對(duì)妻子欣賞,“她對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有著超乎常人的經(jīng)驗(yàn)和判斷力。”而付林則表示,“跟著陳總創(chuàng)業(yè)很踏實(shí)、安心。”

  作為一個(gè)女性創(chuàng)始人,陳蘭珍的格局和個(gè)人魅力成就了這個(gè)鐵三角的穩(wěn)定。“長(zhǎng)期以來(lái),我們一直分工明確并達(dá)成了默契,遇到問(wèn)題,陳總首先我們充分表達(dá)自己的意見(jiàn),對(duì)于特別專業(yè)的事情最終聽(tīng)最懂這個(gè)專業(yè)的人,其余的由陳總來(lái)決斷。”付林說(shuō)。

  YC曾經(jīng)公開(kāi)表示,不接受沒(méi)有聯(lián)合創(chuàng)始人的公司,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)才是他們最看重的東西。YC合伙人Harris則表示,聯(lián)合創(chuàng)始人之間有許多困難的因素,值得慶幸的是,相應(yīng)的對(duì)策要比困難多得多。

編輯:陳文韜

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