“每個臺商都是兩岸交流的使者,反過來兩岸交流又切切實實惠及到每一家臺商企業(yè)。”在全國臺企聯(lián)監(jiān)事長、浙江省紹興市臺商協(xié)會會長、浙江正裕化學(xué)工業(yè)有限公司董事長、臺商張文潭看來,兩岸交流事關(guān)大陸逾10萬家臺商的發(fā)展,作為投資大陸23年的老臺商和兩岸交流30年的見證者,自己有責任為兩岸交流發(fā)展奉獻心力。

　　在兩岸交流初期的1989年,已在臺灣有自己產(chǎn)業(yè)的張文潭,來到大陸浙江投資興業(yè),23年一路走來,作為第一批到大陸發(fā)展的臺商,見證了臺商在大陸的發(fā)展變遷。

　　“1990年到2000年左右是臺商在大陸發(fā)展的黃金時期,當時臺商可以說做什么都賺錢。”張文潭對記者說,“當時大陸市場還是一張白紙,而臺商有資金、有技術(shù)、有人才,憑借這些優(yōu)勢大都快速發(fā)展起來。像是麗嬰房、徐福記、天福茗茶、捷安特等一些知名品牌,都是較早到大陸投資的臺灣傳統(tǒng)制造業(yè)廠商。”

　　張文潭表示,從2002年開始,大陸有一批嗅覺靈敏的人開始感知到市場經(jīng)濟的“味道”,大陸民營企業(yè)開始崛起,加之外資巨頭的長驅(qū)直入,大陸市場逐步進入了競爭時代,之前籠罩在臺商身上的光環(huán)優(yōu)勢在這過程中也在逐漸地退去。

　　從有優(yōu)勢到?jīng)]有優(yōu)勢,張文潭說,“很多臺商沒有及時調(diào)整好自己的心理落差,失去了改變發(fā)展思路的最佳時機。”他告訴記者,自己也是一路跌跌撞撞走來,但是他堅信企業(yè)的經(jīng)營者無論在任何市場環(huán)境下都要敢于承擔,順境逆境都要做好未雨綢繆的準備。

　　企業(yè)發(fā)展的同時,作為老一代臺商,張文潭表示,最讓他欣慰的是看到兩岸關(guān)系一步步的向前發(fā)展。“做對兩岸關(guān)系加分的事,這就是我們臺商的使命和責任。”自擔任全國臺企聯(lián)監(jiān)事長后的張文潭更加忙碌了,大小的會議、不斷的活動,使這位66歲的老臺商不停奔波于海峽兩岸之間。“每一次活動都是對兩岸關(guān)系的一個推進,在臺商急需轉(zhuǎn)型升級的當下,大陸各地方政府也正在借由各種論壇、峰會交流活動,積極推進政策鼓勵及配套措施。”

　　繁忙的事務(wù)性交流工作的背后,張文潭看重的是“兩岸交流的不斷深入給臺商發(fā)展帶來的契機和轉(zhuǎn)機”。他表示,臺商在大陸發(fā)展,就必須深入了解內(nèi)需市場和大陸的地方經(jīng)濟發(fā)展動向及區(qū)位優(yōu)勢,為今后的產(chǎn)業(yè)升級做好準備,“如何通過兩岸交流工作促進臺商的發(fā)展,我還有很多工作要做。”張文潭表示,自己愿意義不容辭做兩岸交流使者。(孫金誠)

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