窗子大小與酒店的成本管理有什么關系？5日在臺北舉行的一場論壇上，來自大陸企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事，激起了兩岸青年學子的莫大興趣。 

　　當日的論壇主題為“正在改變世代的商業(yè)模式”，共分為平價、綠色、行動、社群四個創(chuàng)新板塊，聚焦創(chuàng)業(yè)新思維進行討論。在平價創(chuàng)新部分，來自大陸的7天連鎖酒店聯席董事長鄭南雁分享了將酒店窗子改小節(jié)約成本的故事。 

　　“我們的酒店都在城區(qū)中心，顧客來當然不是為看風景的。把窗子改小，第一項好處是隔音、環(huán)保、節(jié)能，第二是窗簾布的費用，一間房能節(jié)約兩千元，第三是包括清掃在內的后期維護成本也隨之降低。”鄭南雁說。 

　　他表示，節(jié)約成本并不意味著降低消費體驗，而是在住客最關切的點上加大投入，比如改造熱水系統，使顧客能在10秒內享用熱水，使用高檔床墊提升睡眠質量等。 

　　參與此次論壇的約700名青年聽眾中，有約80名在臺大陸學生。兩岸創(chuàng)業(yè)前輩們還就“跨界”、“熱情”等主題，同他們進行了分享與交流。 

　　臺灣和碩聯合科技董事長童子賢提出，今后的電子、機械等消費產業(yè)，會更多體現跨界風格。如汽車產業(yè)以往以功能性為主，而今也要走時尚路線，這就要求更多“跨界”運用電子技術；另一方面，電子產品也有“跨界”到新材料、精密加工和新造型設計的要求。 

　　童子賢還以自己成長為例，強調學習在“跨界”創(chuàng)新中的作用。在過去若干年內，他幾乎每年都要學習幾門專業(yè)知識，從貨幣銀行學到訓詁學，不懂的就會去請教，沒明白的問題10年后就自然明白了，其事業(yè)發(fā)展因此受益匪淺。 

　　臺灣潤泰全球公司總經理徐志漳則提出，沒有對工作的熱愛，就沒有創(chuàng)新。青年人不僅應當用熱情的心去感動老板、同事和家人，更應當學會在痛苦中保持熱情。

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