仲祖文：“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”要防止變成形式主義

時(shí)間：2009-06-01 10:10　　來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作表率萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層

仲祖文

　　開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織系統(tǒng)要作表率。自從第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開始和全國(guó)組織系統(tǒng)動(dòng)員“講黨性、重品行、作表率”以來(lái)，各地組織部門開展了形式多樣的組工干部下基層活動(dòng)。實(shí)踐證明，這是組織部門在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中最受歡迎的工作之一。開展這項(xiàng)活動(dòng)，有利于組織部門更好地把握大局、了解基層，推進(jìn)改革創(chuàng)新，服務(wù)科學(xué)發(fā)展；也有利于組工干部增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)，更好地聯(lián)系和服務(wù)黨員、干部及各類人才。因此，要把“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)，作為組織系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作表率的實(shí)際行動(dòng)，加強(qiáng)組織指導(dǎo)，扎實(shí)深入地加以推進(jìn)。

　　組工干部下基層，要做基層歡迎的事。一是聽取群眾呼聲。每個(gè)同志都要帶著問題下去，深入聽取干部群眾對(duì)組織工作的意見和建議，了解基層和干部群眾對(duì)組織工作的期待，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的有效經(jīng)驗(yàn)，寫出有情況、有分析、有建議的改進(jìn)工作的調(diào)研報(bào)告。二是與干部談心談話。談心談話是組織部門關(guān)心了解干部的重要途徑，也是廣大干部對(duì)組織部門的迫切要求。組織部長(zhǎng)主動(dòng)與不跑不要的干部談心談話，跑官要官的就會(huì)受遏制，老實(shí)人吃虧的現(xiàn)象就會(huì)減少。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，開展談心談話是組織部門最受干部歡迎的一項(xiàng)舉措。各級(jí)組織部門要制定計(jì)劃、分工負(fù)責(zé)，盡可能與分管或聯(lián)系的干部都作一次談心談話。三是結(jié)對(duì)幫扶困難黨員。現(xiàn)在基層有不少困難黨員，組織部長(zhǎng)要與困難黨員結(jié)成對(duì)子，幫助解決實(shí)際困難。通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，摸索經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立健全黨內(nèi)關(guān)懷和幫扶機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。四是參加信訪接待。接待信訪是機(jī)關(guān)干部了解基層的重要渠道，面對(duì)面聽取來(lái)訪黨員、干部和群眾的意見和訴求，認(rèn)真解決問題、化解矛盾，有利于組織部門以公道正派、可親可敬的形象贏得干部群眾的信任。

　　“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”要講求實(shí)效。萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層，搞好了正面作用很大，搞不好會(huì)變成形式主義。有的組織部門組織干部利用周末下基層，不向當(dāng)?shù)卮蛘泻簦徽耶?dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)陪同，事先不確定走訪對(duì)象。這“三不”很受基層歡迎。各級(jí)組織部門一定要求真務(wù)實(shí)，注意群眾反映，防止形式主義，爭(zhēng)取基層歡迎。每位同志下基層都要嚴(yán)格自律，輕車簡(jiǎn)從，不給基層增加負(fù)擔(dān)。要真心實(shí)意地為基層和群眾服務(wù)，進(jìn)一步樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。

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編輯:王曉燕