環(huán)球網(wǎng)3月20日消息，美國億萬富豪戴維·洛克菲勒去世，享年101歲。洛克菲勒家族是美國最顯赫的家族之一。戴維·洛克菲勒的爺爺約翰·洛克菲勒19世紀下半葉創(chuàng)辦美孚石油公司，通過石油生意積累了巨額財富。

　　大衛(wèi)·洛克菲勒（David Rockefeller）1915年6月12日出生，洛克菲勒家族的第三代，是洛克菲勒五兄弟中最小的一個，也是最出色能干的一個。他的事業(yè)不在石油上，而在大名鼎鼎、位列世界十大銀行第六位的曼哈頓銀行上。他任該銀行執(zhí)行委員會主席兼總經(jīng)理以后，使該銀行從資金二十億美元上升到資產(chǎn)凈值達三十四億美元。

　　從農(nóng)產(chǎn)品轉而煉油

　　為賣煤油先送油燈

　　約翰選址眼光奇準，他將煉油廠選在一條名叫金斯伯里的小河邊，離鐵路不遠。由于水陸并舉，煉油廠取得了運費低廉的優(yōu)勢。不久，河邊出現(xiàn)了一連串的煉油廠。

　　約翰十分鐘情于賬本，這讓大他將近十歲的克拉克很瞧不起，覺得他做事刻板，像個小職員。1865年2月，因為約翰打算貸款擴大煉油業(yè)務，這徹底激怒了保守的克拉克，兩人分道揚鑣，26歲的約翰以7.25萬美元買下了克拉克的股份。

　　此時的約翰擁有了克利夫蘭最大的煉油廠，每天能提煉500桶原油，是當?shù)氐诙�大煉油廠產(chǎn)量的兩倍。之所以敢擲出全部身家也要買下煉油廠，是因為他相信這個行業(yè)有著長遠的前景，而大多數(shù)開采商則心態(tài)浮躁，誰也說不清石油究竟是不是一個曇花般的奇跡。

　　當年12月，約翰又開了第二家煉油廠。1870年，兩家工廠以聯(lián)合股份的形式起名為標準石油公司，在俄亥俄州注冊，約翰任總裁。之后，約翰一連收購了幾家煉油廠，并涉足管道運輸業(yè)，還建立了自己的鐵路網(wǎng)絡。1878年8月，約翰認為股東分紅應該投入生產(chǎn)，但另一股東安德魯斯認為股東就該多拿錢，兩人鬧崩，約翰以100萬美元買下對方股份，從此獨自執(zhí)掌公司大權，并開始了標準石油的全球壟斷時期。

　　為了將煤油賣到更多地區(qū)，約翰的方法是：“在許多國家里，我們得先生產(chǎn)油燈，再教當?shù)厝藢W會使用煤油。”為了擴大人們對煤油的需求，公司以低價賣出了成千上萬盞煤油燈和燈芯，有時還免費贈送給第一次買煤油的顧客。

　　到1890年，標準石油公司已擁有了10萬名員工，是世界上最大最富有的公司，而洛克菲勒則被稱為“美國史上第一個十億富豪”。但由于其實質上的壟斷地位，約翰備受指責。

　　1895年，56歲的約翰開始逐步引退，把事業(yè)交給他的兒子小約翰·D·洛克菲勒。

　　傳承六代從未爭產(chǎn)

　　家族信托避免內耗

　　1911年，依據(jù)休曼反壟斷法案，標準石油被分拆，但洛克菲勒家族仍是美國最富有的家族，且經(jīng)歷六代人，從未引發(fā)任何爭產(chǎn)風波。

　　家族創(chuàng)始人約翰深知財富可以造就人，也可以毀滅人，他時刻給子女灌輸勤儉節(jié)約的價值觀，孩子沒長大前，他沒帶他們去過辦公室和煉油廠，以防孩子知道自己身在豪門。退休后，約翰熱衷施舍財富，和鋼鐵大王卡內基開創(chuàng)了美國富豪捐出財產(chǎn)做慈善的先例。

　　約翰去世后，兒子小約翰繼承了大量的財富，也因此承受了巨大的壓力。1913年，一場激烈的勞資沖突使洛克菲勒家族在紐約的宅院受到襲擊，這徹底改變了洛克菲勒家族傳承財產(chǎn)的態(tài)度：一方面，小約翰選擇了以信托的形式，將財富傳承給后代；另一方面，他將家族財富拿出來徹底從事慈善事業(yè)，他一生捐出了5億美元，這個數(shù)字超過了他一半的身家，消解在民眾眼中他的家族財富是原罪的印象。剛剛度過百歲生日的第三代族長戴維·洛克菲勒被估算身家32億美元，他也承諾，會將自己過半財產(chǎn)捐贈給慈善事業(yè)。

　　據(jù)悉，洛克菲勒家族的信托本金自動傳給受益人的子女，委托人把資產(chǎn)注入信托之后，即在法律上完全失去該資產(chǎn)的所有權以及控制權。受益人在30歲之前只能獲得分紅收益，不能動用本金，30歲之后可以動用本金，但要信托委員會同意。

　　這種機制使遺產(chǎn)始終是一個整體，家族企業(yè)既不會因為分家而變小或終止，也不會因為代代傳遞而被逐漸分割成若干個部分，可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，獲得更好的經(jīng)濟效益。

　　此外，約翰還打破家族企業(yè)的“子承父業(yè)”弊病，退休時并未讓兒子接班，而是讓基層員工出身的阿奇博爾德接任。

　　此后的洛克菲勒家族后代，只有能者才可以參與企業(yè)管理，憑自己實力擔任一定的職務。這也就是為什么到了第三代，洛克菲勒家族仍能人才輩出，他們成為了美國副總統(tǒng)、大慈善家、風險投資業(yè)開創(chuàng)者、摩根大通銀行董事長。

　　“不惜代價”捐建北京協(xié)和醫(yī)學院

　　洛克菲勒家族和中國的連接點，最著名的莫過于北京協(xié)和醫(yī)學院。這也是洛克菲勒基金會在海外單項撥款數(shù)目最大、時間延續(xù)最長的慈善援助項目。

　　洛克菲勒基金會于1913年成立，首批捐資1億美元，第二代繼承人小約翰為基金會主席。老約翰一直想在中國辦一所培養(yǎng)綜合人才的大學，為此先后于1908、1914、1915年三次派員來華考察。

　　考察團隊看到了在中國發(fā)展醫(yī)學教育的迫切性，因此，1915年，基金會斥資20萬美元購買了北京“協(xié)和醫(yī)學堂”作為醫(yī)學院校址，為符合“高標準”的規(guī)模，又以12.5萬美元的價格另外購買了醫(yī)學堂附近的豫親王府。

　　起初，建造預算100萬美元，至1919年底，建設學校費用竟已達750萬美元。而超出的預算則要歸因于小約翰的一句“不惜代價”。

　　1921年，學校建成開學，小約翰從美國乘坐輪船，在海上航行了一個多月后，趕到中國出席開學典禮。

　　此后，協(xié)和醫(yī)學院培養(yǎng)出林巧稚、吳階平、諸福堂等一批頂尖名醫(yī)，在中國建立起了培養(yǎng)現(xiàn)代醫(yī)學人才的體系。而這些中國現(xiàn)代醫(yī)學精英，一人往往可開辦一所甚至多所醫(yī)院或學校，為日后中國現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展打下了基礎。

　　協(xié)和醫(yī)學院成立之初，中國沒有一所綜合性大學能夠達到協(xié)和期望的醫(yī)預系水平。為此，洛克菲勒基金會斥資捐助13所綜合性大學，以提高其教學水平，過程整整持續(xù)八年。這其中最大的資助對象是當時中國的世界級一流大學——燕京大學。

　　此后，洛克菲勒基金會在華投入領域再度擴展，從與醫(yī)學有關的生物、化學、物理等學科，延伸至考古學、遺傳學、農(nóng)學、經(jīng)濟學等學科的研究，他們曾援助清華大學成立生物系，并為清華大學生物館的建造捐助了一半經(jīng)費41250美元；著名的周口店“北京人”挖掘和研究項目，便是在其資助下完成。1929年底，中外學者在協(xié)和解剖系合作鑒定出舉世聞名的“北京猿人”頭蓋骨。

　　（原標題：洛克菲勒家族傳承六代從未爭產(chǎn) 曾捐建北京協(xié)和醫(yī)學院）