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對中國公益界來說，剛剛過去的夏天實在不太平。郭美美、“盧美美”、尚德門詐捐事件、河南宋基會被指挪用善款放貸、格桑花假賬事件……不論是“官辦”慈善機構(gòu)還是草根NGO，都面臨著公眾信任危機。
清華大學(xué)創(chuàng)新與社會責(zé)任研究中心主任鄧國勝教授認(rèn)為，2011年是中國慈善公益事業(yè)的“危機年”。危機過后的反思最重要，今后，公益組織該如何發(fā)展？
近日，在上海聯(lián)勸基金會開放日沙龍上，來自政府、企業(yè)、草根NGO等機構(gòu)的人士聚集一堂，探討了這一話題。
專業(yè)公益機構(gòu)一定要存在
國字頭基金會出現(xiàn)公眾信任危機后，許多人認(rèn)為，草根組織將獲得更多的資金。
對此，聯(lián)勸基金會副理事長呂朝不以為然。
“公眾一般不會區(qū)分哪些是官辦機構(gòu)哪些是草根組織；此外，錢都給草根組織，先不要說你這個組織沒有知名度，你有沒有能力消耗這么多錢？汶川地震時，七八百億的捐款給了官辦公益機構(gòu)，不要說七八百億，就是七八億元給一個草根組織，它能消化得了嗎？”
呂朝認(rèn)為，不論官辦還是民辦，公益組織事實上均是中間機構(gòu)。“專業(yè)的中間機構(gòu)一定要存在，繞過中間機構(gòu)不能解決問題。對于個人來講，需要找到受益人。靠他自己能不能找到？這個人能不能把資源發(fā)到那里？還要有很好的評估和反饋給捐贈人，這些工作其實是需要專業(yè)機構(gòu)來做的。現(xiàn)在的問題是專業(yè)機構(gòu)的公信力很弱。”
