央視網(wǎng)消息(焦點訪談):這一條條毛巾產(chǎn)自于一家浙江企業(yè)設在新疆南疆大漠深處的生產(chǎn)基地。在這個生產(chǎn)基地里一共有3000多名員工,其中一半以上都是少數(shù)民族,加上漢族員工,企業(yè)里一共有十個民族的同胞。在這里,少數(shù)民族員工和漢族員工朝夕相處,既學技術(shù),也學漢語,而當他們的生活遭遇困難時,企業(yè)向他們伸出了幫扶的手。

　　再娜甫今年34歲,家里有五口人,總共年收入不到一萬。原本過著普通生活的再娜甫可能做夢也沒想到,一件事情讓她的生活發(fā)生了巨變。

　　再娜甫的兒子三歲時檢查出白內(nèi)障,病情越來越嚴重。2008年再娜甫拿出東拼西湊的4萬元給孩子做手術(shù),但是手術(shù)卻失敗了。醫(yī)生說,如果不摘除右眼換成異眼,那么健康的左眼或許也將失明,手術(shù)費至少要4萬元。

　　因為這事再娜甫夫婦經(jīng)常吵架,最后丈夫和她離婚了。

　　而更讓再娜甫難以承受的是,手術(shù)失敗導致孩子幾乎喪失了說話的能力。所有的一切把再娜甫壓得喘不過氣來。

　　就在再娜甫處于人生最低谷時,一個意想不到的機會出現(xiàn)了。潔麗雅·新疆新越絲路有限公司在新疆阿拉爾建廠招聘工人,再娜甫被錄取了。

　　和其他很多少數(shù)民族員工一樣,要從農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人并融入一家新的企業(yè),是不太容易的。為此,潔麗雅集團專門從內(nèi)地派來了經(jīng)驗豐富的師傅手把手地培訓,還編制了雙語教材,修建了嶄新的職工宿舍、清真食堂和員工活動中心。很快,再娜甫成為了一名合格的工人。而更讓她沒想到的是,企業(yè)不僅向她提供了就業(yè)機會,還伸出了溫暖的手。

　　潔麗雅集團提出“幫一對十”的雙通道管理模式,每個黨員干部都要幫扶一戶困難戶,結(jié)對十個少數(shù)民族朋友。董事長石昌佳的幫扶對象是再娜甫,了解情況后他決定,幫再娜甫補足兒子動手術(shù)的醫(yī)藥費;再娜甫妹妹每年一萬多的生活費也由他資助。

　　2016年7月,再娜甫兒子的手術(shù)取得成功。右眼換上了異眼,左眼終于得以保全。

　　手術(shù)后孩子回到學校繼續(xù)讀書,原來他很自卑,不敢照鏡子,現(xiàn)在變得活潑開朗。再娜甫也帶了徒弟,當上了組長。

　　據(jù)統(tǒng)計,潔麗雅集團通過開展“幫一對十”活動,幫助了一百多名困難戶,與1200多名員工結(jié)成了幫扶對子,今天這一數(shù)字還在不斷增加。隨著二期工程的推進,企業(yè)一共將為當?shù)靥峁┥先f個就業(yè)機會,也會有更多的員工因為“幫一對十”活動而受益。

　　就業(yè)是新疆最大的民生問題,新疆又是中國最大的商品棉生產(chǎn)基地,因此中央提出了發(fā)展新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)促進百萬人就業(yè)的目標。浙江企業(yè)潔麗雅在這樣的背景下來到南疆,不僅促進了新疆就業(yè),更讓各民族員工在手拉手的工作、一對一的幫扶中融洽了彼此感情,增進了民族團結(jié)。也希望有更多內(nèi)地企業(yè)能來到新疆這片熱土,取得自身發(fā)展和社會責任的雙贏。