相信組織 依靠組織

　　實踐好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，是全面從嚴治黨、保持黨的肌體健康的必然要求，體現(xiàn)著懲前毖后、治病救人的方針。黨員干部犯了錯誤不可怕，關(guān)鍵是要相信組織、依靠組織，主動向組織講清問題，積極改正。

　　共產(chǎn)黨員必須對黨忠誠老實、言行一致。申請入黨、面對黨旗宣過誓，就成了有組織的人，就要珍惜黨給予的政治生命，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律。對共產(chǎn)黨員來說，組織是最堅實的靠山，對組織要付之以忠誠。現(xiàn)在，有的領(lǐng)導干部明知自己觸犯了紀律，卻不主動找組織求得幫助，反而相信“小圈子”，相信社會上的“能人”幫他擺平，甚至“不信馬列信鬼神”，請風水先生、江湖術(shù)士出謀劃策。有的在組織談話和函詢時隱瞞事實，信誓旦旦用黨性保證自己沒有問題。有的絞盡腦汁轉(zhuǎn)匿贓款贓物、訂立攻守同盟，在接受組織審查時還心存僥幸，交代問題像擠牙膏。這樣做，心里哪兒還有組織，哪里還有對黨的忠誠、對紀律的敬畏。

　　對組織的態(tài)度，考驗著黨員領(lǐng)導干部的黨性。什么叫黨性？關(guān)鍵時候明心見性，就考驗出來了。犯了錯誤后，是不是相信組織，有沒有主動承認錯誤，就是在關(guān)鍵時刻對黨性的檢驗。一時糊涂犯下錯誤，能夠幡然醒悟，及時向組織說明情況、講清問題，把自己交付組織去評判、處理，這說明他心里還有黨的觀念、組織意識，對黨還有感情。過去一個時期，把這個問題看輕了，沒有引起足夠重視。現(xiàn)在把黨章高高舉起，把紀律挺在前面，首先就要把這一條對犯錯誤的黨員領(lǐng)導干部講清楚，看看他是不是對組織老實、對黨忠誠。

　　干部是黨的寶貴財富。培養(yǎng)一名飛行員要花費與其體重等量的黃金，黨培養(yǎng)一個干部特別是高級干部同樣很不容易。我們黨對待犯了錯誤的同志，歷來反對搞殘酷斗爭、無情打擊，而是既看事實、又看態(tài)度。只要沒有到不可挽救的地步，都會給予改正的機會，幫他把病治好。談話和函詢既是了解情況，也是組織在給機會，能主動交代問題、知錯就改，就能夠放下包袱、輕裝前進。反之如果欺瞞組織、對抗組織，一而再、再而三地錯失組織給的機會，就是錯上加錯。人在做、天在看，這個天就是黨和人民，別指望可以蒙混過關(guān)。“若要人不知，除非己莫為”。自己不主動交代，等組織通過深入了解把問題核實清楚，那樣性質(zhì)完全不同，就會是不一樣的處理方式。

　　人非圣賢孰能無過，過而能改善莫大焉。在執(zhí)紀審查中，不少人通過學習黨章、重溫入黨誓詞，主動交代問題，同黨交心，真心向黨懺悔，實現(xiàn)了思想改造和教育轉(zhuǎn)化。這充分證明，我們黨有自我凈化、自我糾偏的能力。實踐好“四種形態(tài)”，是黨增強自我革新、自我提高能力的重要方面。要通過扎實有效的思想政治工作，讓犯錯誤的黨員干部認識到組織的良苦用心，及早回頭，對黨忠誠，主動向組織說明問題，重新回到正確的軌道上來。