資料圖：臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶

　　臺灣《中國時(shí)報(bào)》2日刊文說，連著七次火災(zāi)后，臺塑的管理神話破功。臺塑高層至今仍擔(dān)心停工檢查沖擊集團(tuán)營運(yùn)，擔(dān)心檢查人力不足，怪罪六輕廠區(qū)的氣候環(huán)境太惡劣，設(shè)備容易腐蝕……就是沒有想到“企業(yè)責(zé)任”這四個(gè)字。如果臺塑創(chuàng)辦人王永慶仍在世，他的因應(yīng)之道應(yīng)該是，盡到企業(yè)責(zé)任之后，才能講利潤的追求。

　　文章摘編如下：

　　“政府”下令六輕停工檢查后，昨天，臺塑四寶一開盤就跌停，一路鎖死。

　　臺塑四寶一向是績優(yōu)股，EPS傲人；配息遠(yuǎn)比定存高，風(fēng)險(xiǎn)又遠(yuǎn)比其它股票低，所以不少人是買臺塑股票當(dāng)“儲蓄”。

　　更可貴的是，臺塑猛賺錢分股東，卻不苛扣員工福利。臺塑年年加薪，薪資與EPS一樣傲人。

　　之所以能創(chuàng)此佳績，大家都?xì)w功于臺塑的管理，但連七次火災(zāi)后，臺塑的管理神話破功，股價(jià)當(dāng)然也就趴地不起。

　　現(xiàn)在，輪到“中油”神氣了，“中油”董事長朱少華說：“十五、六年前，‘中油’也是工安問題連環(huán)爆，直到我們體認(rèn)到即使工廠運(yùn)行失敗，也要能安全停機(jī)，才根絕工安事故。”

　　遺憾的是，臺塑高層至今似乎仍沒有這樣的覺悟，臺塑擔(dān)心停工檢查沖擊集團(tuán)營運(yùn)，擔(dān)心檢查人力不足，怪罪六輕廠區(qū)的氣候環(huán)境太惡劣，設(shè)備容易腐蝕……就是沒有想到“企業(yè)責(zé)任”這四個(gè)字。

　　如果臺塑創(chuàng)辦人王永慶仍在世，他的因應(yīng)之道應(yīng)該是，盡到企業(yè)責(zé)任之后，才能講利潤的追求；沒有工安，所有“管理”都是假的；成本當(dāng)然應(yīng)“合理化”，但涉及工安問題，就沒有成本問題。

　　其實(shí)，為方便原料運(yùn)輸，石化工業(yè)區(qū)大多臨海，氣候惡劣本就不該是理由。而且，反過來說，如果臺塑可怪罪氣候，那么“政府”是否應(yīng)要求氣候條件未改善前不得復(fù)工呢？

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