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公務(wù)員“聘任制”未必是好事

時(shí)間:2014-05-21 16:29   來源:中國臺(tái)灣網(wǎng)

  近日,浙江等地試行公務(wù)員聘任制成為公眾輿論關(guān)心的熱點(diǎn)話題。一時(shí)間,多地開始跟風(fēng)試水聘任制公務(wù)員,打破公務(wù)員“鐵飯碗”、“終身制”。在諸多的觀點(diǎn)中,做為體質(zhì)內(nèi)最基層、最龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍中的一員,本人并不看好這項(xiàng)改革。

  人們贊成聘任制公務(wù)員改革,很大一部分理由是公務(wù)員“鐵飯碗”、“終身制”容易滋生不作為、混日子的慵、懶、散、慢官員。這種觀點(diǎn)第一個(gè)錯(cuò)誤在于將“公務(wù)員”與“官員”劃了等號(hào),孰不知廣大奮斗在基層一線的公務(wù)員與“官員”邊都不沾。說到不作為、混日子,有失偏頗,基層工作是黨和政府為群眾服務(wù)的第一線,如有一絲懈怠,就直接影響工作開展,上級(jí)不同意,群眾更不同意。即使有“惰政”的現(xiàn)象,個(gè)人認(rèn)為那歸根結(jié)底也是提拔任用體制不合理、不健全的產(chǎn)物。部分單位、部門對干部的提拔任用,還是停留在只看資歷不看能力,資歷到了平庸無為也坐等提拔,資歷不到,干了白干,導(dǎo)致部分干部工作積極性不高,這不是靠“聘任制”就能解決的問題。

  義烏市此次聘任制公務(wù)員年薪30萬元,最高60萬元,但大家是否注意到這次招聘面向的是專業(yè)技術(shù)人員。任何一個(gè)職業(yè)都有相應(yīng)的可替代性,普通公務(wù)員日常辦公所需專業(yè)性不強(qiáng),可替代性高,而高端技術(shù)工作的可替代性非常低,想要引進(jìn)一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才,幾十萬的年薪不算多,但是需要注意兩點(diǎn),第一,這是義烏開出的價(jià)格。眾所周知,我國公務(wù)員薪資不是統(tǒng)一的,義烏公務(wù)員科員級(jí)的年薪為10萬左右,在當(dāng)?shù)厮阒械取6覀冑F州,科員級(jí)月薪3000左右,年薪差不多是義烏的3分之1,換算過來,如果我們開始試行聘任制公務(wù)員,專業(yè)技術(shù)主管年薪10萬,最高20萬,普通公務(wù)員年薪3、4萬,且還不是長期性的,試問能像“改革派”說的那樣吸引人才?第二,怎樣來鑒定專業(yè)技術(shù)人才?考任制公務(wù)員普遍都具有較高學(xué)歷,都具有一定專業(yè)背景,能說經(jīng)過筆試、面試等嚴(yán)格程序招錄的考任制公務(wù)員就不是人才了?況且有好技術(shù)也未必能成為一名好公務(wù)員。

  有人說公務(wù)員待遇好,也比較穩(wěn)定,每年的“公考大軍”過獨(dú)木橋的競爭何其慘烈等等。數(shù)據(jù)顯示,2013年我國高校畢業(yè)生700萬左右,而參加2013年國考人數(shù)為138萬,其中還包含有往屆生及社會(huì)考生。這充分說明進(jìn)入公務(wù)員系統(tǒng)已成為人們眾多發(fā)展方向中的一種,這與公務(wù)員的待遇、壓力以及社會(huì)評(píng)價(jià)等均有關(guān)聯(lián),“鐵飯碗”的吸引力也不過如此,拋開公務(wù)員待遇好的誤區(qū)不說,再把“穩(wěn)定性”去掉,那基層公務(wù)員工作真的只能是“講服務(wù)、講奉獻(xiàn)”了。

  《中華人民共和國公務(wù)員法》規(guī)定,公務(wù)員凡進(jìn)必考,公務(wù)員考試可以說是眾多人事考試中比較公正透明的,但在我們這個(gè)“關(guān)系社會(huì)”,“蘿卜招聘”現(xiàn)象屢禁不止,就是因?yàn)槿耸氯蚊庵衅毡榇嬖凇捌吹保F(xiàn)在聘任制可以繞過凡進(jìn)必考這個(gè)剛性原則,更為以權(quán)謀私大開方便之門,必將極大損害政府公信力及公務(wù)員隊(duì)伍形象。

  國家行政學(xué)院教授竹立家對公務(wù)員聘任制也持反對態(tài)度。他表示,想要通過公務(wù)員聘任制來打破“鐵飯碗”,激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍的活力,不但實(shí)際上行不通,反而有可能產(chǎn)生更壞的后果。因?yàn)橹灰珓?wù)員的組織管理、運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、文化氛圍不改變,聘任制公務(wù)員不但不能盤活整個(gè)公務(wù)員系統(tǒng),反而有可能打擊考任制公務(wù)員的積極性。

  要激活公務(wù)員隊(duì)伍,使之健康高效發(fā)展,關(guān)鍵還是在于機(jī)制改革,建立健全合理的管理機(jī)制,曬工作成效,以工作成績提拔任用,施行浮動(dòng)性薪資管理,縮小層級(jí)差異,激勵(lì)多勞者多得。總而言之,具有針對性聘任高精尖技術(shù)人才為公務(wù)員是政府未來發(fā)展所需要的,但將聘任制公務(wù)員輻射到整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍,在目前機(jī)制下是不可取的。(中國臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友:龔瀛)

 

 

 

(本文為網(wǎng)友來稿,不代表中國臺(tái)灣網(wǎng)觀點(diǎn))

編輯:李杰

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