一年1068個會議，轉(zhuǎn)作風(fēng)急需戒“會癮”

　　沿海一省份某廳局負(fù)責(zé)人因不堪忍受會議過多，讓人統(tǒng)計(jì)涉及廳局相關(guān)工作全年的開會數(shù)量，統(tǒng)計(jì)結(jié)果令人震驚：1068個！一年1068個會議，這個廳局的人員每天就要參加近三個會議，結(jié)果廳長不夠副廳長頂，處長不夠副處長頂，怪不得開得會議召集者自己都受不了。諷刺的是，這個廳局還不是所謂的“最重要部門”，否則，估計(jì)開會數(shù)量還得“漲”。（2月20日 新華網(wǎng)）

　　開會的重要性不言而喻，通過會場交流，能獲得新的信息；通過討論，能形成完整的意見；通過表決，能達(dá)成最終的共識；通過聽取別人的報(bào)告或發(fā)言，能受到啟發(fā)或教育……會議本身并沒有錯，但如果用錯了地方，遇事就開會，開會也為了開會，染上了“癮”，那么出現(xiàn)一個普通的廳局級單位一年開1068次會議的事情就不足為奇了。

　　審視這些讓人尷尬的“1068次會議”,我們不難發(fā)現(xiàn)，除了一年一度的地方黨代會、人代會、政協(xié)會等不可或缺的例行會議外，其中還滲透著一些無足輕重、可有可無，甚至是“畫蛇添足”的會議。一些地方干部對待任何工作都是思想上“高度重視”，會議上“層層把關(guān)”，陷入了書記講了市長講，市長講了副市長講，副市長講了涉及部門領(lǐng)導(dǎo)再講，市上開了縣上開，縣上開了鄉(xiāng)上開的怪圈。原本一個電話、一個文件就能搞定的事情非要召集所有負(fù)責(zé)人到會到場，作為開會者而言遇到會期“打架”，自然是廳長不夠副廳長頂，處長不夠副處長頂，實(shí)在不行就讓個普通干部硬著頭皮上，最后上演一出“全家總動員”的鬧劇。

　　會多自然不是好事。作為講話者而言，原本無事可談、無話可說，如今卻要絞盡腦汁找些事情，找點(diǎn)話題，開會時東拼西湊、言之無物，講大話、空話、官話，吹牛說笑、擺龍門陣的多，談具體工作方法的少。臺下聽者也同樣將開會當(dāng)成一項(xiàng)應(yīng)付了之的工作任務(wù)來對待，要么是心不在焉、昏昏欲睡，要么就是一笑而過，毫無收獲。

　　“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。唯有腳踏實(shí)地貫徹黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，著實(shí)提高辦事效率，開短會、講短話，將大會變小，把小會變了，將工作重心、工作精力用在為民辦實(shí)事、讓民得實(shí)惠的具體事情上，才能讓癡迷于開會的“癮君子”們能真正有所作為。 （中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友 呂松）

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