國內(nèi)首部反映醫(yī)患關(guān)系的醫(yī)療劇《心術(shù)》首播以來，收視率一路飄紅。《心術(shù)》熱播，除了有六六同名原著的影響、知名演員的號召力等因素外，四家衛(wèi)視對該劇播出前的大力宣傳也是不可忽視的原因。

　　但如果說一系列造勢宣傳還只是四家衛(wèi)視爭搶收視率的熱身運動的話，那么，《心術(shù)》正式開播后，一場“收視率混戰(zhàn)”真正拉開了帷幕。

　　“缺斤少兩”搶播劇集

　　同是首播《心術(shù)》，但四家衛(wèi)視所播放的內(nèi)容卻各有不同。網(wǎng)友“Kimi_沖”做了總結(jié)：“開播首日，天津衛(wèi)視以下集預告方式搶播第二天劇情5分鐘，其他三家除片頭片尾刪剪外并無搶播。開播第二天，天津衛(wèi)視直接從第三集第6分鐘開始播，進度快于其他三家；浙江衛(wèi)視將兩集劇均剪到不足35分鐘；安徽衛(wèi)視第四集刪剪大量劇情并搶播第五集10分鐘以上；東方衛(wèi)視兩集均為41分鐘無刪剪。 ”

　　播出《心術(shù)》的電視臺各懷“心術(shù)”耍花樣，不少網(wǎng)友表示，劇情有些“連不上”，看完衛(wèi)視播出的版本后，要再去網(wǎng)上看一遍網(wǎng)絡(luò)版視頻。

　　對此，《心術(shù)》出品方、上影英皇在官方微博請衛(wèi)視“自重”。原著作者六六也在自己的微博上“@”了對片子動刀過多的各家衛(wèi)視，請后者“注意一下契約精神和藝術(shù)完整性”。

　　“惡播混戰(zhàn)”只為收視

　　《心術(shù)》并非頭一部在“搶播”上做文章的電視劇。 2009年3月，《我的團長我的團》首播時，便引發(fā)過一場“惡播”混戰(zhàn)。開播首日，先是江蘇衛(wèi)視零點起無廣告開播1、2集。當日晚間，東方衛(wèi)視把1至3集并成兩集播出。次日，云南衛(wèi)視仿效江蘇衛(wèi)視，在凌晨播出3、4集。而這一天，江蘇衛(wèi)視宣布每天累計播放該劇9集，不甘示弱的云南衛(wèi)視則在同天下午宣布，將24小時滾動播出，每天累計達16集。最終，這場混戰(zhàn)在廣電總局介入下才得以收場，23家省級衛(wèi)視臺簽署自律公約規(guī)避搶播。

　　華東師大教授朱志榮認為：“《我的團長我的團》播出大戰(zhàn)從側(cè)面說明了電視播出平臺對市場預測準確度的提高，從某種角度上說是電視劇市場發(fā)展的標簽。 ”時隔三年，圍繞《心術(shù)》的各種“微調(diào)”式搶播其實換湯不換藥，本質(zhì)上仍是電視播出平臺對觀眾眼球的優(yōu)先搶奪。

　　播出仍需更合理規(guī)范

　　“收視率前無君子”，這是很多電視臺業(yè)內(nèi)人士的感喟。電視臺按照合約集數(shù)買走了電視劇，但并不需要按照合約集數(shù)播出，所以劇集“終極”剪輯也向來不是掌握在導演、出品方或制片人手里。《心術(shù)》之所以能上演這一幕“刪剪”版搶播戰(zhàn)，在規(guī)則上也算是“合理”戰(zhàn)術(shù)。但“合理”是否“合情”，卻是值得商榷。有評論人士指出，為了追求收視率肆意妄為地對影視作品進行刪減，不僅僅是對觀眾、對制作方、對知識產(chǎn)權(quán)的不尊重，更是對電視媒體公眾形象、行業(yè)道德的不負責任。

　　從市場角度而言，一家衛(wèi)視獨播變成四家衛(wèi)視聯(lián)合首播，觀眾有了貨比三家的機會。原本，電視臺所簽的播出合約既可以規(guī)范行業(yè)，為良性競爭提供環(huán)境，也可以起到幾家電視臺之間互相制約、監(jiān)督的作用。可一旦有人率先打破了這種平衡，為了收視率鉆了合約的空子，便會引起一系列的連鎖反應，導致幾家電視臺紛紛跟風搶播。上大教授石川指出：“一個成熟的電視劇播出市場，需要秩序和規(guī)范。 ”無論是《我的團長我的團》，還是《心術(shù)》，都是對更合理的播出規(guī)范的呼吁。（ 弭雪瑩 李君娜）