臺灣《工商時報》23日發(fā)表社論指出，去年520之前蔡英文新當局夾著超過6成以上的高人氣，帶著人民的高度期望，自詡為“最會溝通的當局”，風風光光地接掌政權(quán)。然而蔡當局幾乎沒有蜜月期，因為“九二共識”，蔡英文還沒上任，就烏云籠罩，讓520的興奮歡樂打了折扣。雖然臺當局“行政院長”林全是蔡英文力邀，讓各界都寄予厚望，但“行政院”各部會首長名單則令人跌破眼鏡，有高齡“廟公”擔任“國防部長”，也有幾位“不好意思，又是我同學(xué)”擔任財政、主計、金管會首長。其實，民眾對臺當局是很寬厚的，“不論黑貓白貓，會抓耗子的就是好貓”。

　　臺當局“國防部長”建樹，民眾霧里看花，但是“部長嘉言錄”可是一籮筐，早已被封為“地表最狂部長”，最近的一段金句是“一年來都沒有戰(zhàn)爭，（‘立法’）委員還可以安全在這里詢答，這都是‘國防部’所有人的努力。”然而好官我自為之；倒是“行政院長”的同學(xué)，不用手機的“金管會主委”，不是因推動新政不力，而是為兆豐銀行被美國紐約州政府巨額裁罰1.87億美元而下臺，這純粹是當時輿論下莫名其妙的犧牲品。但也反映蔡當局用人像“父子騎驢”，順著輿論風評行事。

　　該社論又指出，大陸手機名廠小米的執(zhí)行長雷軍在小米鋒頭鼎盛時有句名言“站在風口上，連豬都會飛”，阿里巴巴集團總裁馬云給了神回應(yīng)“豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬，因為你是豬”，原本是指沒有真本事的人遲早會見真章，鋒頭一過就會原形畢露。鄉(xiāng)民們則將雷軍的名言串接為“站在風口上，連豬都會飛；站在臺風口上，就算不是豬也會先摔死”，暗指“行政院”人事該下臺的仍然意氣風發(fā)，不該下臺的卻先黯然離去。這一年來蔡當局除了人事不符章法，政務(wù)更是讓“最會溝通的當局”變成“最不會溝通的當局”。

　　蔡當局政務(wù)“父子騎驢”最經(jīng)典的部分是“一例一休”，直到現(xiàn)在還“抱著頭殼在燒”。原本民進黨在野時，號稱是挺勞工的勞工朋友，勞工們也認為“周休二日”將是蔡當局上任后的第一個大禮。哪知在“勞基法修法”過程，遇到資方不滿意，就砍一些勞方的休假保障；看到勞方在生氣，就趕快對休假日加班加碼補貼。修法過程中是典型的“父子騎驢”，在驢背上上下下；完成后“順了姑情逆嫂意”，勞方和資方都不滿意。資方更因勞動成本上升，有好理由提高物價；甚至連公立醫(yī)院如臺大醫(yī)院，借著配合“一例一休”，順勢取消周六的全部門診、領(lǐng)藥、檢驗，讓民眾怨聲載道。不但勞資雙方未蒙其利，反而提高對立；全體民眾更因物價漲、服務(wù)少，遭到池魚之殃。

　　“老屋重建條例”（“都市危險及老舊建筑物加速重建條例”）是另外一個“父子騎驢”的敗筆。原本為了鼓勵住在危險及老舊建筑物的民眾加速老屋重建，在容積率上提供了相當優(yōu)惠的誘因，在建蔽率及建筑物高度也規(guī)定得酌予放寬，甚至還加碼提供租稅獎勵。然而，卻又規(guī)定不得同時適用其他法令規(guī)定之建筑容積獎勵項目，讓同時適用其他法令規(guī)定的建筑容積獎勵的弱勢民眾缺少與建商合建的籌碼。最大的敗筆在于規(guī)定新建筑物之起造人，應(yīng)取得重建計劃范圍內(nèi)全體土地及合法建筑物所有權(quán)人之同意，全體同意是個不可能的任務(wù)。一個立意良好的新法，一方面想要加速危險及老舊建筑物改建，另一方面又擔心優(yōu)惠給太多，又想要皆大歡喜（起造人應(yīng)取得重建計劃范圍內(nèi)全體土地及合法建筑物所有權(quán)人之同意），最后落入窒礙難行，自綁手腳的困境。

　　至于“前瞻基礎(chǔ)建設(shè)計劃”也是“父子騎驢”躊躇不前的經(jīng)典代表作。金額龐大，單是特別預(yù)算就編列8,824.9億元（新臺幣，下同），執(zhí)行期間超過8年、預(yù)算分配偏重軌道建設(shè)，占了近半數(shù)（4,241.33億元）、獲得分配地方幾乎全為綠營執(zhí)政縣市，長成這樣的巨獸，當然引發(fā)藍綠對抗。綠營認為這個計劃確具前瞻性，并且也有編列基礎(chǔ)建設(shè)的資源投入；藍營則認為這是綁樁計劃且債留子孫，雙方雞同鴨講，議場像是戰(zhàn)場。奇怪的是，綠營在“立法院”有人數(shù)優(yōu)勢，完成后又同意全案所有條文交付協(xié)商，實在是“父子騎驢”的經(jīng)典。

　　在國際競爭當中，別人一日千里，臺灣執(zhí)政當局卻是父子騎驢蹉跎一年。民調(diào)顯示，對“行政院”重要部會首長的滿意度，除了臺灣“央行”總裁達59.7％以外，大都在2成邊緣，這透露什么訊息呢？大家心照不宣，就看蔡英文的響應(yīng)了。