臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》1日發(fā)表評(píng)論指出，近日媒體報(bào)導(dǎo)臺(tái)灣北中南3個(gè)指標(biāo)性觀光市場(chǎng)：碧砂漁港、逢甲夜市、墾丁大街，同時(shí)面臨消費(fèi)人潮衰退的窘境。如果和過(guò)去幾年高雄的六合夜市、南華夜市相比，已經(jīng)沒(méi)辦法用簡(jiǎn)單的理由：陸客減少來(lái)解釋了。

　　歷經(jīng)三波工業(yè)革命，進(jìn)入21世紀(jì)后，全球經(jīng)濟(jì)面臨一個(gè)共同問(wèn)題：過(guò)度的供給。由于一般民眾生產(chǎn)與消費(fèi)共同成長(zhǎng)，在量和質(zhì)的需求上仍處于均衡的狀態(tài)，但到了20世紀(jì)末已感受到疲態(tài)。藍(lán)海不多，即使再?gòu)?qiáng)大的營(yíng)銷手法也只能在紅海中尋求商機(jī)。

　　當(dāng)然全球性共同的問(wèn)題在各地亦有差異。對(duì)于人口紅利仍然成長(zhǎng)的地區(qū)所得仍然上漲的地區(qū)，并不構(gòu)成威脅。但對(duì)于人口逐漸老化、少子化或經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)已經(jīng)瀕臨停滯狀態(tài)的地區(qū)這會(huì)是一個(gè)大難題。不幸的，臺(tái)灣兩者兼具。

　　以高雄為例，在陳菊主政下硬件建設(shè)的確大幅增加，吊詭的是經(jīng)濟(jì)持續(xù)往下衰退。以量的角度來(lái)看，從1979年高雄升格為直轄市到2010年合并高雄縣為止，30年來(lái)人口增長(zhǎng)不到2成，近年來(lái)更是負(fù)成長(zhǎng)。從質(zhì)的角度來(lái)看，高雄仍然是以藍(lán)領(lǐng)階級(jí)為主的城市，長(zhǎng)久以來(lái)求溫飽可以，但不足以追逐較高質(zhì)量的大量消費(fèi)。

　　孰以致之？高雄的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題不在供給面（建設(shè)）而是在需求面（消費(fèi)力）。高雄就是臺(tái)灣的一個(gè)縮影。回想10多年前，高雄曾經(jīng)擁有一個(gè)喝咖啡品爵士樂(lè)朋友的圣地：城市光廊。但當(dāng)河邊漫波開(kāi)始營(yíng)運(yùn)后，城市光廊立即暗淡無(wú)光。當(dāng)駁二藝術(shù)特區(qū)開(kāi)始營(yíng)運(yùn)后，河邊漫波又門可羅雀了，雖然曾經(jīng)因?yàn)殛懣腿顺敝噩F(xiàn)商機(jī)，而今只有業(yè)者自己苦哈哈地在河邊跳漫波了。真相是：高雄喝咖啡品爵士樂(lè)的人口就這些，再多的建設(shè)只是讓這群人“逐水草而居”罷了。

　　曾經(jīng)是高雄金融街的中正四路，即使目前在捷運(yùn)橘線加持下，如今晚上8點(diǎn)之后已如夜半時(shí)分暗黑無(wú)光。曾經(jīng)是高雄最精華的鹽埕區(qū)，已經(jīng)是老一輩偶而走走，懷念青春時(shí)光的老地方。如同矗立在愛(ài)河邊上的歷史博物館（舊市政府）自艾自憐這半世紀(jì)的滄桑。再看看高雄目前的“首善之區(qū)”凹仔底森林公園周邊，一整排“售、租”的大型廣告牌，獨(dú)自面對(duì)著萬(wàn)坪公園綠地，只能徒呼負(fù)負(fù)。

　　碧砂漁港、逢甲夜市、墾丁大街夜市，還有全臺(tái)灣各地許許多多的商圈，面對(duì)的問(wèn)題是一樣的：需求不足。這已經(jīng)不是政治人物假裝專業(yè)地說(shuō)：輔導(dǎo)業(yè)者調(diào)整體質(zhì)和經(jīng)營(yíng)策略，或開(kāi)發(fā)新南向國(guó)家的觀光客，就可以解決。

　　觀光勝地“等無(wú)人”的問(wèn)題，未來(lái)只會(huì)更加嚴(yán)重，而且是全面性各行各業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題。不幸的是剛好碰上軍警公教新年金辦法實(shí)施，近百萬(wàn)人同時(shí)削減非必要開(kāi)支下，臺(tái)灣的庶民經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)直是雪上加霜。面對(duì)一甲子以來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)蕭條，臺(tái)灣人，你準(zhǔn)備好了嗎？