臺灣《聯(lián)合報》12日發(fā)表社論說，“一例一休”政策果真“野火燒不盡”，各式各樣料想不到的后果鋪天蓋地而來。一個商家接著一個商家，一個產(chǎn)業(yè)接著一個產(chǎn)業(yè)，全都淪陷于林全所說“漲價是必然的”困境。有人譏諷，漲價的后果原來是由“行政院長”“掛保證”的；有人擔憂，全面性通膨已然啟動。

　　社論摘錄如下：

　　社會反應(yīng)如此強烈，“行政院”遂大動作回應(yīng)，豈料，不是對始作俑者的政策有所修補或加強配套，反而是針對業(yè)者下手，放話譴責漲價的商家乃“搭便車，抹黑一例一休政策”，宣布要找業(yè)者“喝咖啡”，以查明是否有哄抬或聯(lián)合漲價等行為。這是作賊的喊捉賊嗎？造成物價波動的始作俑者是誰，當今民智不足以理解嗎？面對輿論嘩然，自由市場經(jīng)濟學者出身的林全，心底深處能無一絲“孰令致之”的自我反省嗎？

　　于是，“行政院”一面放軟姿態(tài)，改口不再請喝咖啡，只要求被點名的業(yè)者自行送交書面報告說明；但另一方面，也并未放棄行政權(quán)力的揮舞，“政院消保處”仍然嚴正宣布開始查價行動。約談也好，“喝咖啡”也好，查價也好，執(zhí)政者的邏輯都是一樣的：作官的我“政策有理”，業(yè)者你“漲價有罪”。“只準州官放火”，莫此為甚！

　　一例一休現(xiàn)在被視為“惡法”的典型，并不是社會集體喪失理智、喪失良心，竟同意資方可剝削勞工；而是當局對勞動市場、經(jīng)濟現(xiàn)況、及政策影響評估毫無理解，毫無知識，更毫無專業(yè)判斷，全憑著漂亮的口號治理。蔡英文亟欲拉抬她本人“站在勞工這邊”、“提高勞動人權(quán)”的形象，從一開始“高端指揮”遠通及道路收費員事件、華航罷工事件之后續(xù)處理，即可看出端倪。但這次一例一休的政策后果，除了引致通膨使弱勢勞工階層直接承受百物皆漲的沖擊之外，最令執(zhí)政者始料未及的是，標榜嘉惠勞工的政策，最大的受害者竟是勞工本身。

　　臺灣本來困在景氣不佳、企業(yè)經(jīng)營困難的處境已久，多數(shù)勞工真正需要的是多放假那種“小確幸”，或是穩(wěn)定的工作機會以保生計，其實不問可知。蔡英文上臺以來種種影響經(jīng)濟發(fā)展走向的政策，使得資方出現(xiàn)財經(jīng)專家所謂“企業(yè)對政府心死”的反應(yīng)。這次一例一休政策，主要反映出少數(shù)強勢勞團、青年勞工代表、社運出身的勞動主管官員的主張；但企業(yè)界來不及因應(yīng)人事成本陡升，不得不籌謀各種應(yīng)變手段，包括強迫減少加班時數(shù)，減少產(chǎn)出（例如客運減班），停止聘雇低技術(shù)性工人，用兼職或派遣取代正職員工，甚至提前自動化作業(yè)時程，加購機器人取代人力作業(yè)。

　　這些現(xiàn)象，并非出于區(qū)區(qū)少數(shù)“為富不仁”的財團企業(yè)主只顧私利，而是全面性地從小吃攤到電子大廠不得已的共同選擇。而凡此種種，不都由勞工首先受害，且越弱勢的勞工受害越深嗎？很多原先尚有加班費可領(lǐng)的如司機等行業(yè)，收入不增反減；本來還有周末工作機會或低技術(shù)性的工人，馬上面臨生計更艱窘的苦境。

　　政策后果如此，如果民進黨尚在野，會饒得了這種“無能的執(zhí)政者”嗎？但民進黨今日執(zhí)政大權(quán)在握，不圖補救自己一手制造出來的混亂，反而濫用行政權(quán)力威嚇民間。最近以來，主管機關(guān)指揮的勞檢、金檢、查價、罰款、約談等手段，密集頻繁，無日無之，不但已繁苛到擾民的程度，且官僚無知卻顢頇，令民間業(yè)者瞠目結(jié)舌無言以對。行政處罰猶嫌不夠，還有“找業(yè)者喝咖啡”這種“名為道德勸說，實則行政恐嚇”的手段祭出。一再折騰之后，不妨試問徐旭東對蔡英文是何感受？張忠謀對林全是何感受？等著被約談的胡須張、手搖茶業(yè)者是何感受？所謂“對政府死心”，可不是少數(shù)一二業(yè)者的心聲而已！

　　州官放火，人民遭殃。咖啡走味，老百姓誰咽得下去？