臺灣《經(jīng)濟日報》今天刊載社論說，臺灣當局管理團隊最受矚目的，是根本不該出現(xiàn)的情況：其一，有好幾個重要的職位，包括“經(jīng)建會”政務副主委、“金管會”政務副主委、銀行局長、“國庫署”副署長等，懸缺已久，迄今無法補實。其二，文官體系中最關緊要的各“部會”局處主管副主管，以及多年磨礪、歷練，經(jīng)驗與專業(yè)兩皆出眾的50歲壯年干部，卻出現(xiàn)大批提前退休潮；主管經(jīng)濟決策的“經(jīng)濟部”里，一年之間逾八成退休者為自愿提前退休，又多屬50至58歲的中堅干部。其三，當局中高階官員普遍存在“專業(yè)無用論”的荒謬現(xiàn)象，許多外行只因與高層有關系，或曾施小恩小惠，或打天下時充過馬前卒，聚斂些財帛，或者只是愚忠愚孝，意識形態(tài)堅定，綠色標簽鮮明，便能沐猴而冠，一躍而為方面大員，手操百姓生死禍福。

　　在這些綠而不專、恃寵而驕、諂上傲下、有勇無謀的官僚百般糟蹋之下，政治糜爛、經(jīng)濟難振、百姓困頓，與力爭上游的對岸形成了強烈的對比。只要對岸繼續(xù)努力拔擢人才，各適其職，力爭上游，而我們則繼續(xù)拿奴才當人才用，繼續(xù)蹂躪文官，將人才當奴才用，則雙方將愈行愈遠，上下將愈判愈明，兩岸對壘，我們僅有的一些強項，亦將陸續(xù)毀棄，則勝負誰屬，何勞聞問？

　　社論說，我們走到此一地步，誰為為之，孰令致之，本已無庸贅言；但既為史實做紀錄，亦為后來者做教訓，我們?nèi)杂斜匾�剖析其中肯棨，引以為戒�?BR>
　　社論認為，民進黨幸獲政權之后，犯了幾個大錯：頭一個就是小人得志；自以為今日天下在吾手中，大可為所欲為，視權位為其手中籌碼，大事分封功臣、奴仆、財主，一面籠絡黨羽，一面全力布樁。第二個大錯是，只知馬上得天下，而不知如何治天下；自以為治理臺灣不過就是選舉，只要爭到選票，既能天下太平，于是一群幫閑選舉的狐群狗黨，乃搖身一變成為重臣，一以宣揚意識形態(tài)、四處張羅選票為其職志，其它一概不知、不懂，也沒有必要管那些閑事。第三個大錯是，完全蔑視文官體系；既無識于其關鍵性功能，又將數(shù)十年培養(yǎng)的精英一概視為其心可疑，而百般羞辱輕賤，拔奪其決策襄贊權責，大小政務決策一皆透過綠色新貴仰承上命，專業(yè)丟進字紙簍，卻每日搖旗吶喊，宣揚意識形態(tài)、努力布樁買票。

　　社論指出，自古以來，知識分子自有其高貴的傳統(tǒng)、神圣不可侵犯的使命，所謂“士可殺不可辱”、“士以天下為己任”；過去在生活困窘時，那一群學養(yǎng)皆優(yōu)的文官仍然黽勉從公，為臺灣經(jīng)濟打下厚實基礎，所憑恃的，就是方寸之間這小小的一點尊嚴與期許。如今，物質(zhì)生活或有改善，但尊嚴飽受踐踏，專業(yè)不受重視，滿腔熱血被視為糞土，真知灼見反成了多事找岔，不但晉升無路，還要為虎作倀，當然不能不興不如歸去之嘆。于是專業(yè)凋落、走狗橫行，黃鐘毀棄、瓦釜雷鳴，這樣的團隊，還能指望做出什么正經(jīng)事業(yè)？

　　

[責任編輯：張弛]