創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的榜樣

萬(wàn)向美國(guó)公司總部?jī)?nèi)的庫(kù)房。人民網(wǎng)記者 王 恬攝

　　從1994年公司成立，到成為第一家進(jìn)入國(guó)際主機(jī)件廠配套線的中國(guó)零部件企業(yè)，萬(wàn)向美國(guó)公司用不到20年的時(shí)間，在摸索中完成了適應(yīng)國(guó)外法律，學(xué)習(xí)人才、管理及營(yíng)銷規(guī)則等一系列走出國(guó)門的必修課。

　　在萬(wàn)向美國(guó)的網(wǎng)頁(yè)上，有一句話令人印象深刻：“萬(wàn)向美國(guó)將為建立中國(guó)企業(yè)正直誠(chéng)實(shí)的信譽(yù)和樹立中國(guó)公司在美國(guó)的良好形象而不懈努力。”

　　善用并購(gòu) 創(chuàng)造就業(yè)良機(jī)

　　一位研究中美關(guān)系的美國(guó)學(xué)者曾說(shuō)，除非中國(guó)找到辦法將自己的形象與創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)相聯(lián)系，否則許多擔(dān)心失去就業(yè)機(jī)會(huì)的美國(guó)人總會(huì)對(duì)中國(guó)持有負(fù)面印象。坐在記者面前的萬(wàn)向美國(guó)公司總裁倪頻，正是這樣一位“就業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造者”。美國(guó)彭博新聞社的記者稱他為“從中國(guó)到美國(guó)來(lái)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的榜樣”，萬(wàn)向美國(guó)總部所在的伊利諾伊州則早在2002年就命名了“萬(wàn)向日”，以表彰萬(wàn)向帶來(lái)的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。

　　“萬(wàn)向來(lái)美國(guó)是為了拓展銷售市場(chǎng)，并錘煉、提高員工的素質(zhì)與能力，以適應(yīng)愈來(lái)愈激烈的競(jìng)爭(zhēng)。2002年，萬(wàn)向美國(guó)成功收購(gòu)生產(chǎn)制動(dòng)器的美國(guó)上市公司UAI；2003年，收購(gòu)翼形萬(wàn)向節(jié)傳動(dòng)軸的發(fā)明者和全球最大的一級(jí)供應(yīng)商——美國(guó)洛克福特公司，成為其第一大股東；2007年，并購(gòu)全球最大的傳動(dòng)系統(tǒng)零件制造商DANA，并在接手、整合后出售給私募資本獲得溢價(jià)。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，萬(wàn)向美國(guó)克服困難，抓住‘危中之機(jī)’，進(jìn)一步發(fā)展壯大，2010年銷售額突破20億美元。”倪頻介紹說(shuō)：“萬(wàn)向近年來(lái)并購(gòu)了一批破產(chǎn)和瀕臨倒閉的美國(guó)汽車零部件公司，目前在美國(guó)的28家工廠共有5000多名員工。”