日報：“3·11”與“9·11”的異同

　　東日本大地震已經(jīng)過去一個月了，地震、海嘯和核事故給日本帶來了三重災(zāi)難。以“3·11”為起點，世界開始呈現(xiàn)出與昨日完全不同的變化。

　　黑色的濁浪吞噬了房屋、汽車和漁船，核電站機(jī)房因氫氣爆炸而被毀。這令人想起了10年前美國世貿(mào)中心大樓在恐怖襲擊中轟然倒塌的情景。

　　美國的“9·11”與日本的“3·11”所產(chǎn)生的沖擊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本國，對整個世界都產(chǎn)生了巨大影響。在改變世界這一點上，兩者具有相似之處。

　　美國在冷戰(zhàn)后獨霸世界，卻遇到了恐怖主義這個看不見的敵人。由于在阿富汗和伊拉克戰(zhàn)爭的泥沼中越陷越深，美國的死亡人數(shù)和戰(zhàn)爭費用不斷攀升，其實已經(jīng)宣告了單極世界的結(jié)束。

　　美國社會也發(fā)生了變化。機(jī)場和大樓的戒備格外森嚴(yán)，移民受到了限制，金融交易也處于冠以愛國之名的相關(guān)法律的約束之下。

　　1990年日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰，經(jīng)濟(jì)不景氣。雖然擴(kuò)大外需令經(jīng)濟(jì)形勢有所好轉(zhuǎn)，但卻被卷入了金融海嘯當(dāng)中。眼看就要擺脫金融危機(jī)的陰影，現(xiàn)在又遭遇了大地震。

　　從核電站危機(jī)中突然冒出了核輻射這個看不見的敵人。盡管政府和企業(yè)方面竭盡全力讓事態(tài)平息，但各種意想不到的事情還是接踵而至，解決核電站危機(jī)演變成一個長期的過程。

　　素以高效而聞名的日本企業(yè)的供應(yīng)鏈也被迫中斷，原材料和零部件供應(yīng)不上，使得生產(chǎn)陷入了停頓。核電在日本電力供應(yīng)中占到30%，核電站事故的發(fā)生使得電力供應(yīng)一下子緊張起來，嚴(yán)重制約了整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　“9·11”與“3·11”都有一個共同點，那就是日常生活中被視為理所當(dāng)然的、不起眼的事情突然間消失了。由于缺少了確定性，個人和企業(yè)都對未來感到迷茫。雖然這種“風(fēng)險”發(fā)生的概率和損失規(guī)模是可以預(yù)見的，并且可以對其進(jìn)行一定程度上的管理，但關(guān)鍵還是取決于風(fēng)險管理能力，這才是企業(yè)最需要培養(yǎng)的。

　　盡管恐怖襲擊與災(zāi)害事故不同，然而一旦發(fā)生人為造成的“不確定性”，那么世界就會是另外一種情景了。在這樣的世界里，人們會謹(jǐn)小慎微，盡一切可能規(guī)避風(fēng)險。

　　10年前美國遭受恐怖襲擊后，美國社會各行各業(yè)顯示出空前的團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)出奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。如今的日本，上至首相，下至平民百姓，都被核電站和輻射問題所困擾。不確定的壓力也在增大。

　　從經(jīng)濟(jì)活動遭受外部打擊這一點來說，地震是典型的“外部沖擊”。由異乎尋常的自然災(zāi)害造成的外部沖擊，不管規(guī)模有多大，多數(shù)都是一次性的，只需經(jīng)過適當(dāng)?shù)幕謴?fù)和重建。然而，此次天災(zāi)增添了核電站這一意想不到的沖擊，如果持續(xù)下去，有可能極大地改變?nèi)毡窘?jīng)濟(jì)。這與地震后不久人們所談?wù)摰耐ㄟ^恢復(fù)重建來使日本社會獲得新生的結(jié)論大相徑庭，并不是一種理想的結(jié)局。如果不能盡快恢復(fù)作為原材料和零部件穩(wěn)定供應(yīng)方的信譽，那么日本就有可能逐漸被排除在世界供應(yīng)鏈之外。

　　“9·11”恐怖襲擊發(fā)生后，布什政府?dāng)U大了戰(zhàn)線，使美國的實力嚴(yán)重受損。“3·11”大地震后的菅直人政府似乎并不知道該如何應(yīng)對新增的課題。天災(zāi)已經(jīng)過去一個月了，政府依然拿不出有效的解決辦法，這也算是一種人禍。