以“2億美元的礦難賠償”為鑒

　　6日，美國司法部宣布，阿爾法自然資源公司已經同意支付2.09億美元了結一起礦難事故的刑事調查，這是美國有史以來賠償金額最高的一筆。（12月7日新華網）

　　雖然我們的死亡率現(xiàn)在降到了百萬噸0.49個人，但這與美國的0.04、南非的0.13相比，還有很大差距。這當然不能排除技術相對落后與監(jiān)管松懈的原因，但對礦工生命的漠視似乎是更重要的禍根。

　　在20世紀50年代，美國也是礦難頻發(fā)。后來，他們做出了一項讓煤礦“死不起人”的決定，即要求礦主開礦前先交納足夠的事故處理保證金，每死亡1人要賠付十萬甚至上百萬美元。這項讓煤礦“死不起人”的政策，逼迫大小礦主開始“以人為本”，敬畏、珍惜礦工生命。

　　但在我國，雖然近年來每次礦難之后的賠償標準有了大幅度提高，但相較礦主的暴利仍是“小巫見大巫”。由于安全生產的技術設備非常昂貴，當礦工死亡補償過低時，礦主就會受經濟利益驅使，在安全上偷工減料。煤礦開采的暴利和礦工生命的廉價，使得有些礦主甚至在發(fā)現(xiàn)事故隱患后仍不停工，強迫礦工下井。

　　雖然將礦工生命與經濟成本并論似乎過于冷酷，但算清經濟賬有助于保持清醒，動用相應的經濟手段就成為必要。生命無價，對于死難礦工的親屬來說，即使是賠給他們一座金山，也抹不平他們的喪親之痛。但是，只有一座“金山”似的賠償金額才能讓礦主覺得“死不起人”，從而用更加負責的態(tài)度抓好安全生產。