會(huì)風(fēng)改革還需有問責(zé)機(jī)制跟進(jìn)

　　主席臺(tái)上，滔滔不絕的領(lǐng)導(dǎo)們次第登場(chǎng)，幾乎已經(jīng)成為很多地方開會(huì)時(shí)的一道奇異風(fēng)景。為扭轉(zhuǎn)這股不正之風(fēng)，武漢市委、市政府辦公廳近日將下發(fā)文件要求：在全市性工作會(huì)議上的講話稿，一般不超過(guò)8000字；在其他會(huì)議上的講話稿，一般不超過(guò)5000字。匯報(bào)發(fā)言，原則上不超過(guò)10分鐘；需要多媒體配合進(jìn)行匯報(bào)的，原則上不超過(guò)15分鐘；其他與會(huì)人員發(fā)言一般不超過(guò)5分鐘等。（《武漢晚報(bào)》4月7日）

　　按照武漢市有關(guān)部門的說(shuō)法，此番會(huì)風(fēng)改革是武漢市吏治“責(zé)任風(fēng)暴”的內(nèi)容之一，其初衷是要治庸提能、治懶增效、治散聚力，這種拿官場(chǎng)不正之風(fēng)開刀的態(tài)度和魄力無(wú)疑值得肯定。但要根治空話套話盛行的官場(chǎng)積弊，徒有一紙文件不足以自行，還必須有配套的問責(zé)機(jī)制及時(shí)跟進(jìn)。

　　誠(chéng)如網(wǎng)友戲言，一些領(lǐng)導(dǎo)官員日常生活和處理公務(wù)時(shí)完全使用的是兩套迥異的話語(yǔ)體系，前者與普通公眾無(wú)異，但后者雖然空話套話連篇卻是他們的“官場(chǎng)普通話”。無(wú)論大會(huì)小會(huì)，只要麥克風(fēng)交給他，開口就稱“講三點(diǎn)”，然后“三點(diǎn)套三點(diǎn)”。正因?yàn)橛辛诉@些口若懸河的領(lǐng)導(dǎo)，原本一天能開完的會(huì)，會(huì)期動(dòng)輒拖到兩三天，會(huì)務(wù)支出、接待成本也隨之上漲，這對(duì)公共資源無(wú)疑是一種浪費(fèi)。

　　當(dāng)然，會(huì)風(fēng)不正與文風(fēng)有待整肅休戚相關(guān)，常常是先有空話套話連篇的文稿，然后才有乏味無(wú)聊的長(zhǎng)會(huì)。因此，武漢市政府此次將文風(fēng)和會(huì)風(fēng)一起整頓，算是找準(zhǔn)了脈搏，只要相關(guān)文件精神能夠得到落實(shí)，相信會(huì)在官場(chǎng)起到擊濁揚(yáng)清的效果。

　　擺在我們面前的一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問題是，如果某領(lǐng)導(dǎo)的講稿超過(guò)字?jǐn)?shù)或者講話超時(shí)了，該由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督？讓下級(jí)來(lái)監(jiān)督上級(jí)？明顯不具有可操作性，深諳官場(chǎng)之道的他們，多數(shù)時(shí)候巴結(jié)自己的領(lǐng)導(dǎo)都還來(lái)不及，又怎會(huì)斗膽去觸領(lǐng)導(dǎo)的霉頭；讓領(lǐng)導(dǎo)們自我監(jiān)督？早已習(xí)慣了官場(chǎng)那一套話語(yǔ)體系的領(lǐng)導(dǎo)們，恐怕一時(shí)間難以有這個(gè)覺悟；讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“打斷”？河北許昌市委書記的確曾“喝止”過(guò)魏都區(qū)委副書記的空洞發(fā)言，但在一團(tuán)和氣籠罩之下的官場(chǎng)，這些令人拍手稱快的個(gè)案很難復(fù)制。

　　比較靠譜兒的做法是建立和完善相關(guān)的行政問責(zé)機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)干部在文風(fēng)、會(huì)風(fēng)方面的表現(xiàn)與干部考核掛鉤，對(duì)于那些動(dòng)輒滿口“假大空”官腔的領(lǐng)導(dǎo)干部，該處罰的處罰，該警告的警告，該記過(guò)的記過(guò)。只有行政問責(zé)嚴(yán)起來(lái)，整肅官場(chǎng)不正之風(fēng)的文件才能收到實(shí)效。（湯嘉琛）