洗車(chē)提價(jià)與自來(lái)水漲價(jià)的邏輯
廣州自來(lái)水提價(jià)繼續(xù)成為熱點(diǎn)，這次的反應(yīng)是廣州洗車(chē)檔已經(jīng)“提早漲價(jià)”了。市物價(jià)局表示，水價(jià)上漲肯定對(duì)洗車(chē)業(yè)帶來(lái)成本壓力，但各企業(yè)不得借機(jī)違規(guī)亂漲價(jià)。
根據(jù)自來(lái)水提價(jià)方案，包括洗車(chē)業(yè)用水在內(nèi)的特種行業(yè)水價(jià)會(huì)從每噸3.38元猛增至20元。對(duì)此物價(jià)局則說(shuō)：“1噸水可以洗5臺(tái)車(chē)，平均到每輛車(chē)上，大致也只有加了3塊多一點(diǎn)點(diǎn)。況且現(xiàn)在還沒(méi)正式提價(jià)，誰(shuí)哄抬就要查誰(shuí)！”
對(duì)于自來(lái)水提價(jià)引發(fā)的洗車(chē)提價(jià)，似乎真是成本傳遞效應(yīng)，最后埋單的當(dāng)然是消費(fèi)者。但是二者卻有本質(zhì)區(qū)別，自來(lái)水價(jià)漲，民眾本能反對(duì)，而洗車(chē)漲價(jià)，消費(fèi)者卻不會(huì)去抗議，正如你不會(huì)跑去罵菜檔青菜為何貴了一樣。何故如此？因?yàn)樽詠?lái)水公司是壟斷企業(yè)，它要提價(jià)從來(lái)就沒(méi)有干不成的，納稅人無(wú)法反抗所以恐慌。而洗車(chē)檔是充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)個(gè)體，它和老百姓一樣，都是漲水價(jià)的承受者。洗車(chē)檔成本高會(huì)倒閉，自來(lái)水公司不會(huì)倒閉；你可以少洗車(chē)不洗車(chē)或者找便宜的去洗，但是你無(wú)法不喝水不洗澡。你家自來(lái)水一開(kāi)，人家財(cái)源滾滾來(lái)。
吊詭的是，所有城市自來(lái)水敢于提價(jià)，在于第一：把自己當(dāng)成了洗車(chē)檔一樣的企業(yè)，所以有相似的成本轉(zhuǎn)嫁邏輯；第二，是基于對(duì)都市群體消費(fèi)模式的無(wú)限憧憬。試想，階梯魔術(shù)之下，平時(shí)正常用水不奢侈的一家人每月水費(fèi)可能會(huì)多交四五十元，這也不算個(gè)“大數(shù)目”，不就是兩頓快餐的錢(qián)嘛！許多人手機(jī)費(fèi)用一個(gè)月一兩百、停車(chē)上千元都習(xí)慣了，區(qū)區(qū)幾十元的水費(fèi)，就不該太婆媽計(jì)較了對(duì)不對(duì)？更絕的是，你多用就是浪費(fèi)，多交是應(yīng)該的。
城市人的生活標(biāo)準(zhǔn)提高，實(shí)質(zhì)就是生活成本的不斷升級(jí)。這個(gè)升級(jí)就是以需求擴(kuò)大化、消費(fèi)多元化帶來(lái)的，進(jìn)而形成身份認(rèn)同的壁壘。如果你不具備實(shí)力，就無(wú)法自我升級(jí)，貧富分化之下，就被淘汰出局趕回鄉(xiāng)下去。無(wú)論洗車(chē)也好，手機(jī)花費(fèi)也好，都是你保證不落伍于城市的一個(gè)必修項(xiàng)目。現(xiàn)在，自來(lái)水也來(lái)湊熱鬧，就是沖著把水變成市場(chǎng)的商品而不是百姓生活必需品的道理。似乎在說(shuō)，連水都舍不得，你就不是他們的重要客戶了。這種邏輯到底是市場(chǎng)邏輯還是其他什么邏輯？不曉得，但看看身邊人，從不抱怨水價(jià)、油價(jià)、贊助費(fèi)的，并不因?yàn)槭歉缓溃且驗(yàn)樗麄冎啦坏貌话凑毡辉O(shè)定的邏輯生活。（耀琪）
