一些跨國公司在中國為何如此傲慢

　　1999年，大連市萬國購物廣場有限公司和大連沃爾瑪服務(wù)管理有限公司簽訂協(xié)議，大連萬國出錢出地為大連沃爾瑪專門建設(shè)山姆會員店，施工、圖紙、建材全部按照大連沃爾瑪?shù)囊�求建設(shè)。2002年6月雙方交接，大連沃爾瑪租用商場經(jīng)營，租金每年1000多萬元。可10年了，大連沃爾瑪公司租了房，房租至今分文未付。經(jīng)過多次交涉、協(xié)調(diào)、仲裁，甚至法院多次強制執(zhí)行都拿沃爾瑪沒辦法。（《京華時報》11月1日 ）

　　一些跨國公司的傲慢和不講理，再一次得到展現(xiàn)。跨國公司在中國的“異化”，早讓公眾困惑：以守法誠信經(jīng)營愛惜自己聲譽聞名、且因此贏得廣大消費者信任的跨國公司，為何在中國屢屢表現(xiàn)出另一面，污染環(huán)境、欺騙消費者，而面對自己的劣跡，又表現(xiàn)得蠻橫無理，既無視中國法律，也無視中國消費者的抗議。

　　康菲在中國經(jīng)營的油田發(fā)生漏油，實際污染幾百平方公里，可他們謊稱只有幾百平方米，事情敗露后，面對中國政府的要求和輿論的強烈批評，他們或回避或拖拉，不采取有效措施，面對央視的采訪，他們竟然說出“就是騙你”。阿迪達斯被指含環(huán)境激素，對生殖系統(tǒng)有毒性，中國消費者協(xié)會還曝光阿迪達斯一嬰童套裝纖維量標(biāo)實不符，虛標(biāo)棉含量，可阿迪達斯毫不理會。聯(lián)合利華旗下的“家樂”濃湯寶在“新”包裝上配料表中標(biāo)注“可能含有”字樣，被指配料標(biāo)注不清，聯(lián)合利華大中華區(qū)副總裁曾錫文則明確表示，暫不召回濃湯寶系列產(chǎn)品……

　　一些跨國公司對發(fā)達國家的消費者和對中國的消費者，完全是兩副面孔。這一點，其實不難理解，跨國公司畢竟是跨國公司，無論是經(jīng)營理念還是管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)，都有相當(dāng)大的優(yōu)勢，國內(nèi)消費者在跨國大公司面前心理上的弱勢。特別是時下國內(nèi)企業(yè)劣跡太多，毒奶粉、地溝油、注水肉、有色饅頭……讓消費者陷入深度懷疑甚至恐懼。在無可選擇的無奈中，消費者情愿選擇聲譽好一些的跨國知名品牌，這讓它們有了“自信”的倚仗。

　　傲慢，也與我們的法律體系不健全有關(guān)。比如康菲漏油事件，施以行政處罰，20萬元的罰款對于康菲石油微不足道；提出生態(tài)賠償，我國環(huán)境保護法律體系在損害賠償標(biāo)準(zhǔn)、范圍及程序上的模糊地帶讓“中國律師團”心有余而力不足。除了立法滯后，還有標(biāo)準(zhǔn)落后，很多跨國公司的違規(guī)行為，都因為“符合中國標(biāo)準(zhǔn)”，讓他們輕易脫身。

　　以上當(dāng)然不是原因的全部。大連沃爾瑪?shù)男袨椋�已明顯觸犯了中國現(xiàn)有法律。這種老賴行為，法律明文規(guī)定可以對公司的銀行賬戶、營業(yè)場所、庫存物資、土地使用權(quán)等財產(chǎn)進行凍結(jié)和查封，情節(jié)嚴(yán)重的相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)刑事責(zé)任。任何一項制裁到位，都可擊中大連沃爾瑪?shù)囊�害。然�?年過去，當(dāng)?shù)厮痉ú块T卻拿其沒有辦法。為什么？難道政府對跨國巨頭也有所懼？此時，僅僅指責(zé)跨國公司傲慢自大，又有什么用？執(zhí)法上的疲軟，是跨國公司盛氣凌人的重要原因。