實體經(jīng)濟空心化要不得

　　實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟立身之本，實體經(jīng)濟是基礎(chǔ)，是脊梁，是最大的就業(yè)容納器和創(chuàng)新驅(qū)動器。

　　當(dāng)前的溫州之傷表面上看是高利貸化，但實質(zhì)是實體經(jīng)濟空心化。治療溫州之傷需要“三回歸”：一要引民間金融從地下“野蠻成長”回歸地上“理性發(fā)展”，避免付出生命代價；二要引游資熱錢回歸實業(yè)，讓“魔鬼”變“天使”；三要引“賺快錢”浮躁回歸靠實業(yè)“穩(wěn)掙錢”理念，重振實業(yè)精神。

　　去年在中小企業(yè)的倒閉問題上，有兩種爭論：一是中小企業(yè)倒閉“無害論”。有人說轉(zhuǎn)型時期中小企業(yè)倒閉不值得大驚小怪，甚至有人說中小企業(yè)是落后生產(chǎn)力代表，死掉一批有利于轉(zhuǎn)型升級，在重新洗牌的過程中倒閉一批中小企業(yè)是無害的。二是“無據(jù)論”。有些地方官員說，我們這個地方新注冊的中小企業(yè)比注銷的中小企業(yè)多，倒閉潮沒有依據(jù)。

　　當(dāng)前實業(yè)空心化有四大表現(xiàn)：第一是民間資本游離實體經(jīng)濟變成炒資產(chǎn)的游資和熱錢。第二是大量做實體經(jīng)濟的企業(yè)從實業(yè)平臺取得的融資流向非實體經(jīng)濟領(lǐng)域，比如許多企業(yè)用實體的平臺來融資，做非實體的事情。第三，大量中小企業(yè)面臨生存困境，相當(dāng)一部分變成“僵尸”企業(yè)，名存實亡。第四，隨著企業(yè)精英大量的移民或外遷，實體經(jīng)濟發(fā)展的要素嚴(yán)重流失。

　　為什么實體經(jīng)濟會貧血？成本攀升面臨多重的經(jīng)營困難，不能干；投資受限企業(yè)發(fā)展空間不足，沒法干；利差巨大，實業(yè)不如投機，不想干。

　　怎樣救溫州？我覺得，溫州危機呼喚體制的改革，尤其是金融體制改革，構(gòu)建多層次融資體系，拓寬民營企業(yè)的投融資渠道，緩解企業(yè)融資難題。

　　防止實業(yè)空心化要高度重視三個“失衡”：一是產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游“兩極分化”，上游“銀根、地根、能源流、物流（路橋）”高度壟斷，下游中小企業(yè)則過度競爭。二是實體經(jīng)濟與金融體系之間的“兩極分化”。我們實體企業(yè)的利潤“比刀片還薄”，而靠息差以錢生錢的銀行利潤賺的“不好意思說”。第三是供應(yīng)鏈上的大企業(yè)強勢和小微企業(yè)弱勢形成的分化，大企業(yè)故意拖欠小企業(yè)的資金，小企業(yè)難以為繼。

　　英國因為“食利”喪失強國地位；實業(yè)空心化、人口老齡化、房地產(chǎn)泡沫化挖空了日本的經(jīng)濟；美國虛擬經(jīng)濟大通脹，造成了占領(lǐng)華爾街，實體經(jīng)濟蕭條；希臘危機也是源于產(chǎn)業(yè)空心化的高福利；拉美是源于實業(yè)衰落的城鎮(zhèn)化。然而，德國的制造業(yè)是一枝獨秀。所以，在這方面我們要認(rèn)真地總結(jié)國際上的經(jīng)驗教訓(xùn)，采取切實措施防止實體經(jīng)濟空心化。（辜勝阻）