被稱作YOYOman的卡通人物寫真，冠以水果或動(dòng)物名的藝人站臺(tái)招生，這些大陸民眾還略顯陌生的臺(tái)灣幼教機(jī)構(gòu)品牌行銷，近日出現(xiàn)在福建僑鄉(xiāng)莆田。

　　這是臺(tái)灣知名幼教機(jī)構(gòu)東森YOYO幼兒園在大陸的第五個(gè)“分園”，其在臺(tái)灣已擁有百余家合作幼兒園，號(hào)稱華人地區(qū)最大幼兒教育連鎖品牌。該幼教機(jī)構(gòu)臺(tái)灣負(fù)責(zé)人稱，今年9月前還將在另兩個(gè)省份的城市開(kāi)園，“未來(lái)5到10年兩岸幼教界將迎來(lái)合作高峰。”

　　2010年，東森幼兒園進(jìn)軍大陸，當(dāng)年收益高出上年50%，達(dá)到1億多新臺(tái)幣。其連鎖店至今已在上海、山西大同、云南昆明，福建福州、莆田，湖南長(zhǎng)沙、江蘇徐州等城市布局。

　　不獨(dú)東森，臺(tái)灣大型幼教機(jī)構(gòu)如大地、吉德、三之三等，近年也在大陸進(jìn)行深耕布局，不僅遍布臺(tái)商人口密集地區(qū)，一些內(nèi)陸城市也現(xiàn)其蹤跡。

　　“請(qǐng)藝人參與招生，品牌植入校園整體環(huán)境設(shè)計(jì)，只是我們的行銷手段，”臺(tái)灣東森電視幼教事業(yè)總部營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)曹明驥表示，臺(tái)灣幼教產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，自30年前即開(kāi)始吸收國(guó)際幼教資源，教育理念、品牌行銷、師資培育、教材研發(fā)等方面“經(jīng)驗(yàn)成熟，有中華傳統(tǒng)特色，又具備國(guó)際視野”，這是能夠順利進(jìn)軍大陸的基礎(chǔ)。

　　曹明驥說(shuō)，近10年來(lái)，臺(tái)灣的幼教機(jī)構(gòu)受到少子化現(xiàn)象沖擊越來(lái)越嚴(yán)重，從2005年開(kāi)始，臺(tái)灣多所私立幼兒園面臨招生困境，以每年平均2.7%的衰退率減少，2013年甚至有近500家小規(guī)模私立園關(guān)閉，“對(duì)發(fā)展前景而言，轉(zhuǎn)向廣闊的大陸市場(chǎng)是個(gè)必然的選擇。”

　　2014年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，大陸18萬(wàn)余所幼兒園中，公辦幼兒園數(shù)量?jī)H占三成，余下均為民辦園。對(duì)這組數(shù)據(jù)，考察大陸市場(chǎng)10余年的曹明驥表示，大陸家長(zhǎng)群體教育觀念越來(lái)越先進(jìn)，辦學(xué)者連鎖經(jīng)營(yíng)觀念也逐漸成熟，“對(duì)幼兒教育市場(chǎng)需求殷切。”

　　曹明驥用“點(diǎn)、線、面”來(lái)總結(jié)10年兩岸幼教界往來(lái)，過(guò)去是單一業(yè)者，散落各個(gè)城市，以承包幼兒園的方式合作，到現(xiàn)在是大型公司以連鎖集團(tuán)進(jìn)行品牌化經(jīng)營(yíng)，“以大陸開(kāi)放單獨(dú)二孩政策的背景觀察，兩岸合作未來(lái)5到10年將達(dá)到高峰期。”

　　福建省內(nèi)數(shù)位公立園園長(zhǎng)受訪時(shí)表示，臺(tái)灣幼教理念先進(jìn)，辦學(xué)模式新穎，可成為學(xué)習(xí)對(duì)象，并不擔(dān)心對(duì)生源造成分流。

　　閩江師專學(xué)前教育系副教授陳閩光則認(rèn)為，臺(tái)灣幼教產(chǎn)業(yè)成熟，最可貴在于，“能夠吸收西方先進(jìn)教育理念，形成獨(dú)特的有中華傳統(tǒng)意味的‘臺(tái)式’風(fēng)格”，“大陸幼教機(jī)構(gòu)在面對(duì)臺(tái)灣榜樣時(shí)，也應(yīng)去除照搬照做的懶惰，發(fā)展自己的特色，自成一體。”