王永慶與大陸記者茶敘 暢談“金錢觀”與生意經(jīng)

“身為大老板，請問您的夢想是什么？”

“想到一步，就做一步嘛！”

臺塑集團董事長、有“經(jīng)營之神”之稱的王永慶，近日在臺塑大樓與大陸駐點記者茶敘。他穿著深色西裝、打著紅色斜紋領(lǐng)帶，坐在會客室的黑皮沙發(fā)上，侃侃而談，淡定中常有“驚人”之語。

“金錢觀”

王永慶一九一六年在臺北出生，原籍福建省安溪縣。他從十五歲打工開始，一步一個腳印。他創(chuàng)辦的臺塑集團，目前已是臺灣最大的民營企業(yè)集團之一，下轄九公司、員工逾七萬，資產(chǎn)總額達(dá)一點五萬億新臺幣。

記者問：聽聞您一向節(jié)儉，您怎么看待金錢？王永慶說，一個人幸福不幸福，心是最要緊的。錢是附帶的。財富多了，不一定是好事，如果沒有好好利用，反而是負(fù)擔(dān)。

他說，臺塑集團計劃在大陸捐建一萬所小學(xué)�！艾F(xiàn)在已經(jīng)有幾百所學(xué)校建成了，三十一個省、自治區(qū)和直轄市都有。校名統(tǒng)一叫‘明德’，牌匾快做好了�！�

“醫(yī)療觀”

眾所周知，王永慶主張兩岸多交流、早“三通”，他的投資橫跨海峽兩岸，在石化、碼頭、電廠等領(lǐng)域?qū)矣写笫止P。

王永慶對記者說，臺塑投資的漳州電廠現(xiàn)在一天賺不少錢。但取之社會、用之社會，所得用于再投資(包括醫(yī)療)。假如不夠，也不會從島內(nèi)拿一分錢，會通過大陸或美國等地的銀行貸款來解決。

他說，在大陸煤的價格漲了一倍，成本提高了，但電還是維持了原來的價格。

醫(yī)院，是王永慶投資的另一方向。他表示，廈門、北京、洛陽等地的長庚醫(yī)院正在籌建中。

不過，王永慶似乎更在乎醫(yī)療的配套。他說，改善醫(yī)療條件，不但要蓋醫(yī)院，還要一定有護士學(xué)校，應(yīng)該做到一個醫(yī)師配兩個、三個護士，另外要有其他醫(yī)療技術(shù)人員。他在大陸興建醫(yī)院，也會在當(dāng)?shù)赝顿Y護士學(xué)校。

“有機觀”

臺北市每個家庭有一個塑膠桶，是王永慶親自設(shè)計、免費贈送的，用來裝“廚余”(大陸又稱泔水)�；厥蘸螅�送往臺塑的有機農(nóng)場，“變廢為寶”，以有機肥料種植有機蔬菜。

當(dāng)記者就此問詢時，王永慶反問：“你說，什么才叫‘有機’？”記者一時無言。

王永慶接著指出，“無毒”不等于“有機”。以蔬菜為例，街上常聽見有人叫賣“有機蔬菜”，其實大部分未必是。他認(rèn)為，真正的有機蔬菜應(yīng)該種在透明屋中、不淋雨水、不灑農(nóng)藥、不施化肥，土壤歷經(jīng)改良富含有機肥料。他的“私人家園”中所種有機蔬菜不用煮，可以生吃。

王永慶說，他投資數(shù)十億元，已經(jīng)或正在桃園楊梅、云林東勢、嘉義、屏東等地建造“廚余”回收廠或有機農(nóng)場，將來在基隆也要建一座。

據(jù)知，目前王永慶投資“廚余”回收、有機蔬菜并不賺錢。所產(chǎn)有機蔬菜供不應(yīng)求，一時成熱，但價格壓得很低。他意在解決土壤酸化和民眾健康問題，在全臺普及“有機”概念。

王永慶說，他希望大陸也能朝著這方面努力。臺塑將來會考慮在大陸投資建“廚余”廠、有機農(nóng)場。（董會峰 趙江濤）

 中新網(wǎng) 2005年04月04日