上海張江高科園區(qū)：讓資本真正推動創(chuàng)新

　　在全球化時代的背景下，自主創(chuàng)新是中國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略基點，也是中國打破國際壟斷、參與全球化的必然選擇。中國自主創(chuàng)新如何跟全球化進程緊密結(jié)合在一起？什么才是推進自主創(chuàng)新的驅(qū)動力？在日前舉行的浦江論壇上，與會企業(yè)家和學者紛紛表示，所有的創(chuàng)新都應該從市場出發(fā)，理清整個市場消費需求，在這一過程中，資本才是推動企業(yè)創(chuàng)新的終極力量，而張江高科園區(qū)在這一方向上的嘗試引起了各方的關(guān)注。

　　園區(qū)要比的是創(chuàng)新力

　　當越來越多國外企業(yè)進駐中國，占領(lǐng)中國市場，不少中國企業(yè)家看到了創(chuàng)新的重要性。而融入全球化背景下的創(chuàng)新和企業(yè)的發(fā)展速度，都與經(jīng)濟增長速度成正比。浦江創(chuàng)新論壇一份研究報告顯示，根據(jù)歐盟委員會2010年發(fā)布的《歐洲中小企業(yè)國際化》報告，在創(chuàng)新全球化的條件下，一個國家特別是一個大國如果不能自主創(chuàng)新，沒有自己的核心技術(shù)，就無法最大限度地整合全球創(chuàng)新資源，在全球化中只能處于外圍和邊緣，充當高投入、高消耗、高排放的“世界工廠”。

　　如何集聚創(chuàng)新人才，培育創(chuàng)新土壤？在中國，科技創(chuàng)新園區(qū)的力量很重要。

　　張江集團黨委書記、總經(jīng)理丁磊表示，園區(qū)的發(fā)展不是比產(chǎn)業(yè)規(guī)模，而是比園區(qū)的創(chuàng)新動力，比機制。國際一流的科技創(chuàng)新園區(qū)應有以下基本要素：匯聚最前沿的科技產(chǎn)業(yè)和研發(fā)機構(gòu)，匯聚最活躍的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)力量，匯聚最強勁的金融資本、交易力量，匯聚最創(chuàng)新、最有效的服務體系。而完成這個目標的核心在于園區(qū)環(huán)境的打造。包括物業(yè)、食堂、交通、能源、安全等基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)。還要不斷通過機制創(chuàng)新以降低服務成本，提高服務水平。例如，通過大物業(yè)的集中，形成規(guī)模效應，進一步壓低成本；引入服務激勵機制，用市場化的方式考核服務效果，促進服務專業(yè)水平提高。

　　軟環(huán)境方面，首先提高政府服務職能，建立更為寬松、自由的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。張江過去的發(fā)展，政府主導的痕跡較為濃厚。云鋒基金創(chuàng)始人虞鋒表示，近年國家對科技創(chuàng)新補助很多，科技部一年要撥幾十億給不同的企業(yè)，但效果怎么樣？對此，丁磊表示，未來政府可能更多地在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期發(fā)揮扶持、支持、補貼作用，但最終要靠資本的力量，發(fā)揮更大作用的是民間社會資本，這是培育張江園區(qū)創(chuàng)新土壤的一個關(guān)鍵。

　　要匯聚最前沿的科技產(chǎn)業(yè)和研發(fā)機構(gòu)，匯聚最強勁的金融資本、交易力量，匯聚最創(chuàng)新、最有效的服務體系，品牌與文化的建設(shè)也至關(guān)重要。張江推動園區(qū)企業(yè)形成自我管理的平臺，促進企業(yè)間、企業(yè)不同崗位間、各個產(chǎn)業(yè)間的各種形式聯(lián)盟的形成。同時，引導形成園區(qū)企業(yè)為主體的評價體系，例如誰是創(chuàng)新人才，不應該完全由政府機構(gòu)、專家組來評定，更應該由企業(yè)家來評定，他們給人才的薪酬就是最好的評價之一。丁磊說，希望能夠構(gòu)建一種“符合市場規(guī)律”的創(chuàng)新文化，就像硅谷，是由資本力量激發(fā)的，由市場機制調(diào)節(jié)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。通過這樣四個層面的軟環(huán)境建設(shè)，張江才能形成適宜創(chuàng)新的“土壤”。