中新網(wǎng)香港10月30日電 (記者 童靜宜)29日下午，2012第三屆后ECFA港浙臺民間企業(yè)經(jīng)貿論壇在香港舉行。浙江省工商行政管理局局長、浙江省民營企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會會長鄭宇民在論壇上稱，兩岸三地在ECFA道路的指引下，應該強化交流與合作。浙江有互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，專業(yè)化是臺灣的優(yōu)勢，國際化是香港的優(yōu)勢，兩岸三地相合，就有優(yōu)勢，就有平臺，就有空間。
世界經(jīng)濟風云變幻，中國企業(yè)如何應對？
鄭宇民的觀點很明確：抱團取暖，合作共贏。
“我去年看到一個香港的報道：昨晨香港六時，氣溫五點八度，凍死六人。我感到很奇怪，五點八度怎么會凍死六人呢？后來我一看原來是落單了，而抱團就可以相互取暖”。
他拿浙江舉例，說浙江企業(yè)有兩個缺陷，一是變化能力很差，二是勞動力結構偏低下。所以浙江轉型升級的任務非常繁重。
“前二十年我們跟人家的競爭是龜兔賽跑。兔子跑得快我們怎么樣也跟不上，但有一天兔子打瞌睡睡著了，我們慢慢爬上去趕了一把。2008年金融危機以后，兔子不睡覺了，你還能龜兔賽跑，你還能寄望人家打瞌睡嗎？不能，怎么辦？”鄭宇民表示，這種情況下競爭的方略就要改變，不能比賽跑，而要比賽游泳。
“第三次工業(yè)革命就給了我們一次游泳的機會”。鄭宇民認為因為互聯(lián)網(wǎng)技術的扁平化，使當下的經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)了類似游泳池水面的這種狀態(tài)，所有的中小企業(yè)不論大小，都扁平化的浮在水面上，有能力就可以生存。“所以中小企業(yè)的扁平化布局，分散化生產(chǎn)，合作化存在，個性化實現(xiàn)的這一趨勢，我覺得我們兩岸三地在ECFA道路的指引下，應該強化交流與合作”。
他特別舉了阿里巴巴的例子：阿里巴巴今年交易額1萬億人民幣，三年以后要實現(xiàn)2萬億人民幣。每天在中國大陸上跑的郵包一天1800萬個，其中浙江的阿里巴巴有1500萬個。“我們有網(wǎng)絡優(yōu)勢，今后的生產(chǎn)是在網(wǎng)絡上做扁平化的配置，馬云說今后的生產(chǎn)方式完全改變了，過去一天做二千條相同的褲子，今后，一天做兩千條不同的褲子，這就是我們中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)之爭下有可能游泳勝出的一個很重要的機遇”。
鄭宇民表示，互聯(lián)網(wǎng)是浙江的優(yōu)勢，中小企業(yè)是浙江的優(yōu)勢，專業(yè)化是臺灣的優(yōu)勢，國際化金融空間是香港的優(yōu)勢，“而三地相合，就有優(yōu)勢，就有平臺，就有空間，我們相信，在明年我們相見的時候，我們一定會更加自信，我們?yōu)榱嗣魈斓淖孕牛裉斓暮献饕欢ㄒ訄远ā薄?完)
（原標題：鄭宇民：后ECFA下兩岸三地相合有優(yōu)勢有平臺有空間）
