“到目前為止，中國的互聯(lián)網商業(yè)模式基本上都是拷貝美國的。”日前，面對中國互聯(lián)網的迅猛發(fā)展，一位資深的互聯(lián)網人士說出了這樣一句發(fā)人深省的話。

    不過，從2006年開始，中國互聯(lián)網帶寬的大幅度擴容終于催生了一種全新的互聯(lián)網應用模式，其影響力和商業(yè)價值也第一次超越了西方國家，成為改變中國互聯(lián)網格局，乃至影響全球互聯(lián)網發(fā)展的排頭兵。

    這，就是網絡電視。

    “國內的網絡電視，應該說整體領先于美國。我們掌握了網絡電視領域的核心技術，具有了豐富的節(jié)目內容，開創(chuàng)了全新的營銷模式，沒有理由不成功。”面對網絡電視在國內的發(fā)展，悠視網副總裁徐浩宇認為，可以用“異軍突起”來形容。在2007年第二輪2350萬美元的融資完畢之后，中國的最大的網絡電視門戶悠視網（UUSee.com）于當年就實現了盈利，總收入超過了1000萬美元。

    面對這樣的優(yōu)異成績，悠視網CEO李竹對網絡電視的發(fā)展前景充滿信心。“可能沒有人能想到在互聯(lián)網領域中國可以超越美國，但是我們做到了，在網絡電視領域，東風已經壓倒西風。”

    是什么原因使中國的網絡電視能夠超越互聯(lián)網的發(fā)源地美國呢？正是徐浩宇所提到的技術、內容和營銷模式。

    掌握核心的P2P技術并不斷打造創(chuàng)新的應用模式，是悠視網成功的關鍵。通過強大的技術平臺，悠視網保證了直播和點播等多種模式并行，從而為國內重要的電視媒體提供網絡電視平臺服務，實現了難以復制的競爭優(yōu)勢。隨著高清視頻內容的興起，悠視網利用領先技術，率先提供了高清節(jié)目的播放，為用戶提供高質量的視頻內容，從而又一次走在了美國競爭對手的前列。

    “在技術創(chuàng)新的基礎上，我們提供主流的節(jié)目內容，這是保證用戶體驗的前提條件。當我們擁有了大量的忠實用戶的時候，廣告主自然也就找上門來了。”徐浩宇這樣闡述技術、內容與營銷的內在關系。

    針對用戶的興趣點不同，悠視網的內容類型恰好為廣告主提供了精準的用戶劃分，并且通過客戶端多種多樣的傳播手段形成了多元化、立體化以及精確化的營銷模式。

    “到今天為止，中國還沒有真正的互聯(lián)網公司！”阿里巴巴CEO馬云在2007年首屆中國網絡工程師俠客行大會上曾表示，“強大的網絡公司會誕生在中國網民超過2億后。”

    現在看來，中國的網絡電視行業(yè)已經遠遠超過了美國，中國的網民數量也已經達到了2.1億，那么，馬云所說的真正互聯(lián)網公司會誕生在哪個領域呢？讓我們拭目以待。（田野）