易觀智庫《2012Q3中國第三方支付市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)報告顯示，2012年第三季度中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場交易規(guī)模達到9764億元，環(huán)比增長13.1%，同比增長73%，第三方支付行業(yè)發(fā)展勢頭依然強勁。而在第三方支付行業(yè)內部卻呈現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢，支付寶在“光棍節(jié)”的交易額高達191億，而第一批獲得支付牌照的網(wǎng)銀在線卻被京東商城收購，引發(fā)了業(yè)內對第三方支付行業(yè)或將面臨洗牌的猜想。

　　據(jù)悉，到目前為止，已有197家機構獲得第三方支付牌照。于此同時，眾多電商企業(yè)也開始覬覦第三方支付，早在京東商城之前，蘇寧電器就成立了全資子公司“南京蘇寧易付寶網(wǎng)絡科技”，并于當年獲得首批第三方支付牌照。面對愈演愈烈的市場競爭，對隨時有可能被“易主”的第三方支付企業(yè)來講，該何去何從呢？

　　國內領先的獨立第三方支付企業(yè)易寶支付CEO唐彬認為，第三方支付企業(yè)要想立足市場，必須建立各自核心的業(yè)務模式。唐彬表示，易寶支付在選擇行業(yè)時，會傾向于鏈條相對復雜的行業(yè)，并為其量身定制解決方案，比如航旅行業(yè)，各個航空公司在全國各地有大大小小很多代理商，易寶支付通過深入了解航空公司、代理人、旅行社行業(yè)的特性，推出航空旅游支付體系，線下、線上全方位滿足消費者的各種支付需求，幫助航空公司一站式解決各個支付環(huán)節(jié)中的所有問題。業(yè)內專家分析，建設自己核心業(yè)務模式避免了行業(yè)內部的價格戰(zhàn)，才能讓企業(yè)長久地立足于市場。

　　只要有交易產(chǎn)生、資金流轉，就需要支付，支付是一個普適的需求。目前，我國正處于經(jīng)濟轉型時期，很多傳統(tǒng)行業(yè)逐步走向電子化的進程。因此，整個社會對電子支付的需求不僅限于網(wǎng)購或者電子商務。

　　唐彬強調：各企業(yè)只有立足核心業(yè)務，在未來更廣闊的市場上找到各自的發(fā)展空間，才能共同推動傳統(tǒng)經(jīng)濟結構的轉型，提高電子商務的效率，推動國家經(jīng)濟戰(zhàn)略基礎建設的產(chǎn)業(yè)布局逐漸明晰，改變人們的生活。