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五大行齊聚保險(xiǎn)業(yè) 銀保競(jìng)爭(zhēng)格局驟變

2012-07-20 13:54     來(lái)源:新華網(wǎng)     編輯:范樂

  隨著股東及資本金的到位,銀行系保險(xiǎn)公司的保費(fèi)規(guī)模將隨著擴(kuò)張的加速而爆發(fā)式增長(zhǎng),未來(lái)三五年內(nèi),國(guó)內(nèi)銀保市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生新一輪的洗牌。

  銀行“迎娶”保險(xiǎn)公司的進(jìn)程加速推進(jìn)。隨著昨日工銀安盛人壽的掛牌成立,“工農(nóng)中建交”五大國(guó)有銀行齊聚保險(xiǎn)業(yè)。另外,中國(guó)郵政、北京銀行旗下也已收編壽險(xiǎn)牌照。

  可以預(yù)見的是,隨著股東及資本金的到位,銀行系保險(xiǎn)公司的保費(fèi)規(guī)模將隨著擴(kuò)張的加速而爆發(fā)式增長(zhǎng),未來(lái)三五年內(nèi),國(guó)內(nèi)銀保市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生新一輪的洗牌。

  渠道殺傷力

  大部分銀行系保險(xiǎn)公司并非新設(shè),而是由現(xiàn)有保險(xiǎn)公司更換股東后翻牌而成。除農(nóng)行參股的嘉禾人壽、中郵控股的中郵人壽原本就是中資外,其余銀行入主的保險(xiǎn)公司原都是中外合資保險(xiǎn),且規(guī)模較小,初始股東一方或兩方的退出,恰好給了這幾家銀行參股的機(jī)會(huì)。

  能“嫁”給財(cái)大氣粗的大銀行,銀行系保險(xiǎn)公司著實(shí)令不少同行艷羨。幾乎在所有保險(xiǎn)公司眼里,能夠?qū)⒈kU(xiǎn)產(chǎn)品“放上”大銀行網(wǎng)點(diǎn)的柜臺(tái),那就代表著保費(fèi)規(guī)模的激增。龐大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和客戶群,也正是不少保險(xiǎn)公司急欲傍上大型銀行的主要驅(qū)動(dòng)力。

  以60%控股工銀安盛人壽的工行為例,其擁有16648家境內(nèi)機(jī)構(gòu)、239家境外機(jī)構(gòu)和遍布全球的逾1669家代理行及網(wǎng)上銀行、電話銀行和自助銀行等分銷渠道。2011年工行全年代理保費(fèi)規(guī)模達(dá)到735億元。

  “此前我們以為銀行系保險(xiǎn)公司分公司數(shù)量較少,基數(shù)較低,因此對(duì)現(xiàn)有保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響微乎其微。但從目前來(lái)看,我們低估了銀行進(jìn)入保險(xiǎn)市場(chǎng)后的殺傷力。”滬上某壽險(xiǎn)公司高管分析說(shuō)。

  低估的邏輯在于:這些銀行系保險(xiǎn)公司在銀行入主后迅速大比例增資,資本金從兩三億暴增至數(shù)十億,資本后盾的強(qiáng)大,令銀行系保險(xiǎn)公司在分支機(jī)構(gòu)開設(shè)上呈現(xiàn)超預(yù)期增長(zhǎng)。銀保渠道無(wú)疑成了他們的支柱。

  不止于此,銀行入主后的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)初顯。雖然目前銀行系保險(xiǎn)公司的保費(fèi)規(guī)模仍然不算大,但在短短一年多時(shí)間里,中郵人壽、交銀康聯(lián)人壽、建信人壽等爆發(fā)驚人的增長(zhǎng)力,出現(xiàn)五六倍甚至更高的保費(fèi)增速。

  競(jìng)爭(zhēng)格局悄變

  銀行系保險(xiǎn)公司未來(lái)的發(fā)展,存在較大想象空間。一方面,它們的保費(fèi)規(guī)模將隨分公司數(shù)量的增加而超常規(guī)發(fā)展。另一方面,肥水不流外人田,銀行控股之前這些保險(xiǎn)公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不占優(yōu)勢(shì),而銀行控股之后很自然地將重心傾斜到自己的保險(xiǎn)公司,關(guān)于這一點(diǎn),將隨著銀行系保險(xiǎn)公司市場(chǎng)份額的逐步提升而愈發(fā)明顯。

  銀行系保險(xiǎn)公司的快速推進(jìn),首當(dāng)其沖受影響的,將是長(zhǎng)期依賴銀保渠道而沒有獨(dú)立渠道的中小保險(xiǎn)公司。

  至于對(duì)保險(xiǎn)上市公司的影響,短期來(lái)看,由于在分支機(jī)構(gòu)數(shù)量、品牌效應(yīng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),目前這些保險(xiǎn)巨頭的地位暫時(shí)難以被撼動(dòng)。更關(guān)鍵的是,在銀行系保險(xiǎn)公司尚未完成全國(guó)布局、羽翼尚未豐滿之前,這些大型銀行也不會(huì)為了“護(hù)短”而犧牲了與保險(xiǎn)巨頭合作的巨額傭金。

  值得一提的是,銀行與保險(xiǎn)之間的這場(chǎng)較量絕不是單邊的攻防戰(zhàn)。在銀行蜂擁保險(xiǎn)業(yè)的同時(shí),保險(xiǎn)公司進(jìn)駐銀行的步伐也在加速。中國(guó)平安成功將深發(fā)展收入囊中,中國(guó)太保、中國(guó)人壽也相繼參股了多家未上市中小銀行。

  銀行和保險(xiǎn)兩大行業(yè)互相滲透的趨勢(shì)將越演越烈。而在未來(lái)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)格局演變過程中,在渠道、策略、戰(zhàn)略上更勝一籌的公司,無(wú)疑將成為這場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)役中的勝利者。

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